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人力资源开发 目 录 海尔集团人力资源开发简介 集团人员结构简介……………………………4 人力资源开发的基本理论……………………4 人力资源开发理念……………………………4 海尔集团人力资源开发的具体做法 海尔竞争分配原则………………………… 5 海尔升迁机制……………………………… 5 海尔考核机制……………………………… 5 海尔轮岗机制……………………………… 6 海尔分配机制……………………………… 6 海尔人力资源开发机制…………………… 7 员工奖罚 奖励 ……………………………………… 9 处分 ……………………………………… 9 员工劳动管理 出勤管理 …………………………………… 9 假期管理 …………………………………… 9 劳动纪律 …………………………………… 9 培训目的： 清楚了解集团的用人观念 了解集团的各种用人政策 了解员工的升迁、资质认证、收入、愿景 了解集团的劳动管理制度 培训前期准备： 培训组织者需提前一天将培训教材发送到受训人手中； 培训教室摆放形式为分组讨论式，每组7人； 授课采用电脑投影，配备激光笔、电子白板和白板笔； 受训人自带书写工具（圆珠笔、钢笔）。 人力资源开发简介 集团人员结构简介 海尔集团全体员工