管委会绩效考核表供参习.docVIP

管委会绩效考核表（ 年 月） 科室 目标内容 分值 考核标准 考核情况 被考核人 得分 内 科 系 统 1、月出勤情况 全勤（公务出差、会议等）除公休日外，若超出一天即为不全勤，每年＞4个月不全勤，年终奖免。 2、会议出勤情况 院务会、管委会是否按时按内容参加会议，已签到表为准，包括临时紧急会、异地会等其他形式的会议。 3、总值班 值班情况及履行总值班职责内容情况，巡回科室处理突发事务情况记录，总值班记录表格的填写情况。 4、所管理科室 主任护士长及负责人、职工出勤上岗情况，有无矿工、迟到、早退、空岗、串岗等情况。 5、所管理科室员工 履行职责情况，有无医务纠纷、差错，院内外有无违反法律行为。 6、参加会议及活动情况 参加每周一到会情况，所管理科室职工月参加率及所管科室职工参加院内举行的各种会议及集体活动的出勤率，是否达到院方要求。 7、各管委会员对管委会、院务会各项决议，医院制度执行完成情况，未完成原因。 8、各管委会成员之间涉及管理交叉部分 职责交差管理问题时，有无推脱管理职责问题，应积极协调相互帮助以解决问题，以有助于病人，有助于医护工作为主导。 9、甲级病历合格率 门、住院病人较去年增加率，经济增长率。特色专科中药饮片、中成药、中医非药物疗法参与率，平均住院日变化情况 10、各临床、辅助科室、窗口科室职工工作态度及患者满意度 11、各科室进行医疗讲座、业务学习、全院科室业务学习情况 查阅笔记记录，是否达到院方要求。 12、各级各类人员履行职责情况 以病历、查房、会诊、手术及各项具体医护操作记录为准。 13、院方计划内新项目、新技术开展情况 包括设备、人员配备培训情况能否按计划完成，综合效益是否达到预计。 14、所管科室转诊、专家讲座、来院协诊治疗、手术情况 记录是否齐全，是否符合具体医疗规定，有无私自会诊手术等违章行为。 外 科 系 统 1、月出勤情况 全勤（公务出差、会议等）除公休日外，若超出一天即为不全勤，每年＞4个月不全勤，年终奖免。 2、会议出勤情况 院务会、管委会是否按时按内容参加会议，已签到表为准，包括临时紧急会、异地会等其他形式的会议。 3、总值班 值班情况及履行总值班职责内容情况，巡回科室处理突发事务情况记录，总值班记录表格的填写情况。 4、所管理科室 主任护士长及负责人、职工出勤上岗情况，有无矿工、迟到、早退、空岗、串岗等情况。 5、所管理科室员工 履行职责情况，有无医务纠纷、差错，院内外有无违反法律行为。 6、参加会议及活动情况 参加每周一到会情况，所管理科室职工月参加率及所管科室职工参加院内举行的各种会议及集体活动的出勤率，是否达到院方要求。 7、各管委会员对管委会、院务会各项决议，医院制度执行完成情况，未完成原因。 8、各管委会成员之间涉及管理交叉部分 职责交差管理问题时，有无推脱管理职责问题，应积极协调相互帮助以解决问题，以有助于病人，有助于医护工作为主导。 9、甲级病历合格率 门、住院病人较去年增加率，经济增长率。特色专科中药饮片、中成药、中医非药物疗法参与率，平均住院日变化情况 10、各临床、辅助科室、窗口科室职工工作态度及患者满意度 11、各科室进行医疗讲座、业务学习、全院科室业务学习情况 查阅笔记记录，是否达到院方要求。 12、各级各类人员履行职责情况 以病历、查房、会诊、手术及各项具体医护操作记录为准。 13、院方计划内新项目、新技术开展情况 包括设备、人员配备培训情况能否按计划完成，综合效益是否达到预计。 14、所管科室转诊、专家讲座、来院协诊治疗、手术情况 记录是否齐全，是否符合具体医疗规定，有无私自会诊手术等违章行为。 妇 科 系 统 1、月出勤情况 全勤（公务出差、会议等）除公休日外，若超出一天即为不全勤，每年＞4个月不全勤，年终奖免。 2、会议出勤情况 院务会、管委会是否按时按内容参加会议，已签到表为准，包括临时紧急会、异地会等其他形式的会议。 3、总值班 值班情况及履行总值班职责内容情况，巡回科室处理突发事务情况记录，总值班记录表格的填写情况。 4、所管理科室 主任护士长及负责人、职工出勤上岗情况，有无矿工、迟到、早退、空岗、串岗等情况。 5、所管理科室员工 履行职责情况，有无医务纠纷、差错，院内外有无违反法律行为。 6、参加会议及活动情况 参加每周一到会情况，所管理