一年之计在于春课件.pptVIP

主要内容 第一部分：清华学习分享 第二部分：腾飞年我们准备好了吗 第三部分：怀揣一颗感恩的心 第四部分：博瑞给了我什么 第五部分：承唐群介绍 第六部分：总结 第一部分 尊敬的各位 清华学习分享 EQ领导力训练 改变 习惯 领导干部必备的八大能力 营销管理沟通技巧 把商标变成品牌 角色扮演 服务意识 效率第一 短信沟通 EQ领导力 改变 习惯 领导干部必备八大能力 1、充分的自觉意识 2、非职务与权力的影响力 3、超级沟通能力 4、激励组织及个人能力 5、超强的专业能力 6、超强控制能力 7、公众演说能力 8、学习创新能力 思考 孙子兵法认为：军争之难，以迂为直，以患为利。 对佛学理解：一是塞翁失马，焉知非福。也即不必固执一端：二是莲花之美，养于污泥。 我们党是外行领导内行 请思考以下几个问题 1、你追求昙花一现，还是基业长青？你想发财还是发展？ 2、你信“人无远虑必有近忧”还是信“车道山前必有路？”。谁负责远虑，谁负责近忧“？如何理解旁观者清，当局者迷？ 3、当人生病了有两个选择，请问您选择哪个？为什么？A：自学医学自己给自己看病，需要七年：B:请医生看，需要1万元： 4：销售人员该