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“创新的未来”—李开复全国高校演讲武大站 演讲背景：今年9月4日，谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复正式辞职，结束其为期四年的任期，2009年9月7日，李开复在博客内首度公布了新公司的名字“创新工场”，并对新公司做了简短的介绍，称“创新工场”是一种新的天使投资和创新产品的整合，最后很有自信地展望了公司的前景——一个崭新的模式，是一条未选之路。 ??? 演讲由计算机科学学院承办，最初定在武汉大学信息学部附一楼702教室，观众需凭票提前入场，虽然此次演讲并没有在校园内广泛宣传，但还是有不少同学慕名而来。由于没有门票，许多同学滞留在了并不宽敞的走廊，在拥挤的环境中等待了将近一个小时的大家高声喊起了“我们要见李老师”的口号，并且有同学带头唱起了《团结就是力量》，大家的热情与心切可见一般。??? 千呼万唤始出来，李老师在15点20分准时出现在了楼道，由于人潮拥堵，演讲地点转移至楼下的友谊广场，但是场面仍然难以控制，于是演讲地点辗转至武汉大学本部梅园小操场，许多早早等候在信息学部的同学不得不紧随奔赴。 ?? 待梅操的观众逐渐聚集起来后，现场工作人员临时调用来了音响设备，这场酝酿已久的演讲也总算在跌跌撞撞中拉开帷幕。 如题“创新的未来”，似有一语双关之意，创新既指“创新工场”这样一个新的公司，又指这样一个团队的目标人群——富有创新能力的创业者和工程师。李博士此次回国亦是看到了国内互联网行业的乐观前景和良好发展态势，正如他所说的：天时、地利、人和。 ???? 中国的互联网用户达到了3.5亿，平均年龄是25岁，但网络普及率是美国的三分之一，美国网络在未来的15年中还会增长5倍。这样一个庞大而年轻的消费群体使互联网成了一块潜力亟待深度挖掘的领域。首先预测电子商务成功后，会水涨船高，让网络、广告赚很多钱。第二个预测，是移动互联网，中国移动互联网用户已超过1亿1700万。如天翼3G的运营商非常认真看待3G带来的机会和商机，将激战拖得遍地都是，即使其中有一些带宽饱和的问题，但未来还4G，这让我们无限乐观。过去移动互联网有一家独霸的情况，现在带来了竞争，有了竞争也就有了创新，有了选择，有了降价，就会给每一个用户带来福利。移动互联网还有一个动力就是iPhone，它带来的效益又是50倍，通过调查衡量，在iPhone这样一个平台上是用的互联网流量是一个普通小屏幕手机的50倍。李博士还提到山寨机体现了迅速创造的能力，如果在关注用户使用的角度多下功夫，一些软件公司开始制造软件和鼓舞，让其能够成为推动市场发展的特殊力量，“创新工场”扮演的角色就是软件服务的部分，我们正在寻找这样的机会。移动互联网也在走着过去互联网的路，先从新闻到娱乐再到社区，慢慢地延伸到电子商务。再一个就是“云计算”，能为用户带来很多好处：以互联网为中心，提供安全、快速、便捷的数据存储和网络计算服务，让互联网成为每个网民的数据中心和计算中心，将来所有数据、应用都存储在互联网中。同时也能给创业者带来好处：软件使用将要收费。许多软件制造商没有一个认知：买软件是要花钱的。将来的软件必须上网登陆才能使用，也就需要付费才能使用。带来的商机，是创新工场马上要把握的，等两年、四年可能也就晚了。如果说地利是在这块土地上找到了网民、找到投资，天时是找到这样的技术和机会，人和就是挖到了人到创新工场和我们一起创业，李博士认为，今天中国的人才在爆棚式增长，然而有两种创业人才：一种是参与参与创业者，就是你；一种是主导创业者，不是你。有很多大学生一毕业就想创业，这种精神可佩，但是不妨等等。YouTube创始人陈士骏是最成功的创业者，但他大学毕业后只是一个参与创业者，大学毕业前离开学校成为一个工程师，加入另外一家软件公司PayPal，中国的支付宝就像美国的PayPal。想指出的是，陈士骏离开学校后可能知道自己还没有能力主导创业，所以他先参与创业、学习，然后再积累资金和经验、开始创业，他的轨迹值得学习。如果你想创造你自己的一番天下，不妨先参与创业，无论是“创新工场”还是其他创业公司，有一个更有经验的领导，跟着它学习，过不了多久，两三年，就能创立自己的公司。创业的关键，第一重要的是团队，第二重要的是经验，第三是执行，第四是点子，第五是资金，我们往往关注到资金，可是有没有想到我有团队吗，我有经验吗，我们有执行力吗，我们过去做了什么。如果你没有的话就拿不到钱，尤其在天使投资者欠缺的情况下，所以不妨毕业后先累积一下自己的经验，学习一下执行力，找个有经验的从他身边学习，所有学习都是在实践中。??? 现在的创业，应该从基层做起，到了Google、微软，你需要20年才能做到高层，你来“创新工场”或其他创业公司，你两三年就可以创立自己的公司，从基层很快就可以成为创业者。回顾一下，15年前中国创业者是草根型的：马云、丁磊，或者是海龟型的：张朝