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水利工程造价全过程控制与管理探析 　　【摘要】工程造价管理是工程项目施工的重要环节，在水利工程施工过程中全程工程造价的管理十分的重要，其管理的好坏直接影响到工程施工。 　　【关键词】水利工程；全过程；造价；控制 　　一、前言 　　在水利工程施工过程中，对工程造价影响的因素很多，因此，我们要对工程造价进行全过程控制，提高工程造价准确性和可执行性。 　　二、水利工程前期造价管理与控制 　　1、投资决策阶段 　　（1）要认真研究此工程项目所需要的资源，并对所调查的信息进行整理、分析处理。 　　（2）在进行预测之前，应该去收集好有关工程的采购地、主要的材料设备其价格，并且统计好施工所需要用到的水电之类等基础资料。 　　（3）在进行预测评估是，必须要提供相应的一些必要证据。同时，要对工程的风险进行评估。通常我们采取“集体决策制”，或者采取投资方、决策人和专家组三者相结合，用这种方法来杜绝盲目投资。大大提高了决策的准确率。 　　2、工程造价设计阶段 　　在设计过程中，我们需要注意的是：首先，为了选取科技先进而造价低的方案，我们可以采用设计招标的形式。其次，我们要用合理的方法对设计方法进行计算、分析、比较，最后选取相对来说比较合理的方案。最后，在整个过程中，我们应该与经济相统一，以此来杜绝设计过程中的经济浪费现象。 　　三、水利工程中期造价管理与控制 　　1、招投标阶段 　　作为工程造价管理的关键，招投标必须有清晰、具有制约性的法规条例作为根据。招投标过程中必须签订施工价款合同，其中包括固定总价合同、固定单价合同、可调价格合同。 　　2、施工阶段 　　项目工程耗时最长的就是施工工程了，工程投资也主要在于这个阶段。因此，为了防止经济投资浪费，我们不仅要加强整个过程的工程管理还需要注意： 　　（1）工程材料费占工程预算的70%左右，应严格要求按照合同中的材料用量去确定材料的价格。 　　（2）水利水电工程具有易变性，一旦我们的设计不小心很容易造成整个工程的崩溃。所以，在施工开始时，要严格把关。如果出现了意外情况，应根据实际情况对设计进行变更。注意的是，在变更的时候，一定要有总监理工程师和设计单位代表共同签字才能执行，并且尽量赶在施工之前。 　　（3）为了规范施工阶段的现场签证管理，应做到随做随签。并且为了避免以后竣工结算时的不清不楚，应该有总监理工程师、施工单位代表、建设工地现场代表的共同签字，只有这样，才能够生效。 　　（4）应该签订相关合约规定预留足额的风险费用来实现最低化回避水利水电工程建设中存在的风险。 　　四、加强建设项目全过程造价控制与管理的建议 　　1、加强对投资决策阶段工程造价确定的重视 　　（1）重视项目投资决策阶段的投资估算 　　投资估算是一个建设项目投资决策阶段的主要造价文件，也是项目可行性报告和项目建议书的重要组成部分，对于项目的决策以及投资的成本都有着重要的作用。因此，应高度重视项目投资决策阶段的投资估算工作，针对项目的实际情况和具体内容，以及国家相关规定和估算指标，并合理的预测估算编制后直至竣工期间的价格、利率等动态因素对投资的影响，确保投资估算的正确与可靠。 　　（2）重视项目的经济性分析 　　项目的经济性分析主要是对建设项目和技术方案进行经济性方面的研究，它也是项目决策的主要依据之一，必须加以重视。在进行经济性分析时，应采用动态分析与静态分析相结合、定量分析与定性分析相结合、全过程分析与阶段性分析相结合等多种现代化经济分析方法，对项目的投入产出等经济因素进行系统的调查、预测、计算和论证，以得出全面性的经济评价。 　　2、严格控制工程设计阶段的工程造价 　　（1）优选设计方案 　　优选设计方案，即是对工程设计方案进行经济分析，从多个方案中选出最适宜、造价控制最合理的方案。在具体方案选择时，应结合建设项目的实际情况，并综合考虑多种因素对方案进行全方位的经济技术比较，以选择出经济合理、技术先进的设计方案。 　　（2）推行标准化设计 　　标准化设计即是在工程设计阶段，根据国家标准、省市级标准或建设单位标准，采用标准图或通用图进行设计。标准化设计不仅有利于提高图纸的设计速度，缩短设计周期，节省设计费用，而且能密切结合工程实际情况，更加合理的利用资源与材料设备，实现了建筑费用成本的降低。 　　（3）推行限额设计 　　限额设计主要是指根据初步设计的总概算来控制施工图的设计，要求限额设计应贯穿于项目的可行性研究、初步勘察、初步设计、详细勘察、施工图设计等各个阶段，并且在每个阶段都应贯穿于各个专业的每一道工序。 　　五、水利工程造价全过程控制与管理分析 　　1、设计阶段的工程造价控制与管理 　　（1）优化设计方案 　　水利工程造价控制与管理最行之有效的