《中层经理人管理沟通》.docVIP

《中层经理人管理沟通》课程 【课程目标】网状结构的组织中，优秀职业人士必须与每个维度协调好关系，方能事半而功倍，学会与上司沟通，不仅能够获得更多实现目标的资源与信息更能够避免痛苦与伤害。学会与同事沟通，不仅能够有效推动工作的进展更能够提升组织协作配合能力，强化企业执行力。学会执行定位与工作价值认知，不仅能够改善现有执行现状更能提升自身价值，本课程采用互动式授课帮助学员进行组织关系的管理，通过管理组织关系进而有效实现工作目标，激发下属主观动能，建立高绩效团队，实现职场价值。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 适合对象：基层管理者、新任经理、储备干部、优秀员工等 授课方式：采用启发式的教学方法、案例及互动讨论 标准课时：1天 （6小时 ） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 课程大纲： ——通过沟通管理与上司关系 通过pdp性格分析熟悉上司风格 根据上司风格调整工作思路 通过沟通清楚上司对你期望 学会向上司推销建议的方式 掌握与上司互动的技巧 学会避免对上沟通“大忌” 为自己职场关系负责 辅佐上司好习惯养成 案例影片：为领导解决问题 小