团队:青年教师成长的沃土.docVIP

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  • 2017-02-12 发布于北京
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团队:青年教师成长的沃土   满怀教育激情与梦想的我们告别象牙塔牵手长郡双语,共同组成了这支35岁以下青年教师超过80%的教师队伍。几年来,稚嫩、忙乱的我们逐渐变得稳重、从容,这种蜕变与学校的各项助推举措密切相关,其中,那凝聚力强、种类丰富的团队更是青年教师成长的肥沃土壤。为了让青年教师迅速找到归属感,找准方向,汲取养料,学校搭建了“两类八种百余个”层级分明的团队。   学校注重权衡统一引领与尊重教师个性发展之间的关系,为此,搭建了两大类团队:一类是学校统一管理、精心组织的团队,另一类是教师自发形成的团队。这两类团队组织方式不同,功能各异,却相得益彰。前者是由学校统一布局,自上而下,严格考评及管理,目的是让教师群策群力,共同解决教育教学及专业成长中遇到的共性问题,携手成长;后者完全由教师自发形成,自下而上,目的是共同交流,发展爱好、特长。前者重智、重工作,后者重情、重生活,二者结合,有利于形成凝聚力、生命力强的教师队伍。按照功能划分,此两大类团队又可被分为“八种百余个”特色鲜明的小团队。   一、精心组织的团队   1.年级组团队   团队的核心是文化,文化无形,却贯穿于琐碎常规工作的各个方面。目前,学校每个年级组团队均提炼出符合年级特色的文化。比如,初一年级的“立人”文化,初二年级的“水”文化,初三年级的“jing”文化及AP的“high”文化。为让文化进入教师

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