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关键业绩指标在人力资源管理中的应用在人力资源管理中员工绩效管理是一个非常重要的工作员工绩效管理建立在关键业绩指标的基础上通过业绩考核并与相应的激励措施相结合调动员工积极性促使员工努力工作不断提高绩效最终实现企业的目标本文将简单介绍关键业绩指标的概念及其在人力资源管理中的应用一关键业绩指标的概念在企业中员工的业绩具体体现为完成工作的数量质量时间花费的成本费用等关键业绩指标是一系列既独立又相关可以测定及评估且能较完整地描述员工岗位职责及业绩不同侧面的重点因素关键业绩指标是企业开展绩效管理的基础是推动
关键业绩指标在人力资源管理中的应用
在人力资源管理中,员工绩效管理是一个非常重要的工作。员工绩效管理建立在关键业绩指标的基础上,通过业绩考核,并与相应的激励措施相结合,调动员工积极性,促使员工努力工作、不断提高绩效,最终实现 企业 的目标。本文将简单介绍关键业绩指标的概念及其在人力资源管理中的 应用 。; 一、 关键业绩指标的概念; 在企业中,员工的业绩具体体现为完成工作的数量、质量、时间、花费的成本费用等。; 关键业绩指标是一系列既独立又相关,可以测定及评估,且能较完整地描述员工岗位职责及业绩不同侧面的重点因素。; 关键业绩指标是企业开展绩效管理的基础,是推动公司价值创造的驱动因素。
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