劳务分包管理规定.doc

青房建安〔2010〕10号 青岛青房建安集团有限公司 关于印发《分包队伍管理规定》的通知 公司各项目公司（部）、机关各部室： 为规范公司分包队伍管理，特研究制定本规定，印发后，请有关部门和项目公司（部）认真执行。 二○一○年四月三十日 主题词：印发 分包队伍 规定 通知 青岛青房建安集团有限公司办公室 2010年4月30日印发 青岛青房建安集团有限公司 分包队伍管理规定 第一章 “双卡”和“两个规范”管理规定 第一条 为了维护施工现场工人合法权益，规范公司分包队伍管理，根据青岛市建管局的青建管字【2009】1号、4号、【2011】17号文和其他文件要求以及公司实际情况，全面实施建筑业从业人员“双卡”和“两个规范”管理，严格实行施工现场农民工持卡流动与考勤管理，提高工人业务素质，确保工人工资及时、足额发放，提升公司对工人的综合管理和服务水平，经研究，制定本规定。 第二条 “双卡”和“两个规范”主管部门为工程部。安全环境部、市场经营部、人力资源部、财务部、质量部和企业发展部等部门参与管理。 第三条 规范分包队伍管理，公司须将专业工程或劳务作业分包给具有相应资质的、外地企业已办理入青信用登记的、综合实力强的专业承包或劳务分包单位。 第四条 项目部管理规定 1、项目部项目经理为施工现场分包队伍“双卡”和“两个规范”管理的第一责任人。 2、项目部须安排专人负责施工现场分包队伍“双卡”和“两个规范”管理，并于每年春节后或新工程开工时，其专人名单由项目经理签字后书面报公司工程部备案。 3、项目部负责管理人员的上岗证、劳动合同、投保和公积金缴纳证明登记管理，负责填写“总（分）包施工单位现场管理人员一览表”、“总（分）包施工单位现场工人一览表”。 4、项目安排专人填写现场“劳务人员花名册”，由项目经理签字确认，每周四上报至公司工程部存档，项目保留复印件备查。 5、项目部派专人每月至少定期安排两次对工人宿舍进行全面检查，按照工人实际花名册和宿舍《工人信息登记牌》，利用晚上时间对工人进行核对、登记，形成书面记录备公司检查。 6、项目部须在施工现场设置《建筑工人维权须知》告知牌，告知牌应明示建筑工人劳动用工、岗前培训、工资发放等内容，公布监督机构及电话。 7、项目部须在每月18日之前及时、准确填交《工程款支付与农民工工资支付月报表》，并由项目经理和监理工程师签字确认后交公司工程部。 8、项目部须严把工人进场关。所有工人进场须持有效身份证，如工人无有效身份证严禁进场施工。工人进场时，项目部须第一时间安排专人对工人进行身份登记，身份证复印件、一寸照片、上岗证、亲情卡和工资卡等相关证件，并填写“劳务人员个人信息表”。根据上级主管部门要求，必须将劳务工人上岗证信息录入到“双卡”系统才为有效信息。如工人无双卡和上岗证及其他相关证件，须要求分包单位在10日之内100%办理双卡，15日之内100%办理上岗证或提供培训单位开具的缴费证明。 9、项目部专人全程负责监督分包队伍“双卡”和“两个规范”管理和实施工作，并做好服务，直至工程竣工验收完成。 10、项目部须要求分包单位在各工种施工班组进场后7日内签订施工协议，须分阶段将分包单位与各工种班组的施工协议、过程工程签证单、最终结算报告等资料报市场经营部备案。 11、项目部须要求并监督分包单位将亲情卡和工资卡发放到工人本人手中。 12、项目部须要求并监督分包单位工人使用亲情卡进行上下班考勤，并及时备份考勤记录。 13、在工程竣工验收以前，项目部须要求并监督分包单位每月10日之前须将上一月份该工程所有劳务工人的应发工资信息（工人工资数额应不低于青岛市社平工资的最低标准）报项目部，审核、汇总后存入施工现场及企业的双卡管理数据库备查，并按要求格式于每月12日前上报至青岛市双卡管理数据库；?要求分包单位须在每月12日前将本企业劳务工人上一月份的应发工资数额报邮政银行，办理工资发放手续，通过银行将劳务工人工资发至爱心工资卡，并及时留存工资发放记录和书面凭证备查。 14、为禁止分包单位以班组长形式雇用隐性包工头的出现，避免恶意投诉、上访等事件发生，项目经理须亲自监督分包单位发放工人工资到本人手中。要求分包单位在发放工人工资时，须及时通知项目经理到场，接受公司和项目部的监督。 15、项目部须严把工人离场关。工人离场前，须要求分包单位及时利用亲情卡办理离场手续，结算工资，并留存工人签字按手印的结算资料和影像资料。 16、工程竣工验收后，项目部须收集有效验收资料，把工程实际验收情况以书面形式报建管局队伍管理处备案。 项目部需准备以下资料备查： ⑴总分包单位《法人营业执照》、《企业资质证书》、《安全生产许可证》、《施工许可证》； ⑵建筑工程（专业、劳务）分包登记表； ⑶工程总、分包合同