原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
谈会计对企业竞争优势的作用一我国战略管理会计发展背景随着我国人口结构的变化以及全球经济环境的巨变人口红利将会在未来几十年逐步减弱劳动力以及生产要素资源也会随着通货膨胀价格不断增加企业不能只注重成本管理与企业内部效率的提高在此背景下企业越来越注重企业管理而传统的会计管理模式由于其成本控制的时滞管理目标无法实现以及管理期间短管理视野狭窄等因素无法满足现代企业的会计管理需求战略管理会计营运而生被越来越多的运用在企业管理中如何通过战略管理对企业的预算规划执行决策已成为企业的发展趋势二企业竞争优势概论成本
谈会计对企业竞争优势的作用
; 一、我国战略管理会计发展背景; 随着我国人口结构的变化以及全球经济环境的巨变,人口红利将会在未来几十年逐步减弱,劳动力以及生产要素资源也会随着通货膨胀价格不断增加,企业不能只注重成本管理与企业内部效率的提高。在此背景下,企业越来越注重企业管理,而传统的会计管理模式由于其成本控制的时滞、管理目标无法实现以及管理期间短、管理视野狭窄等因素无法满足现代企业的会计管理需求,战略管理会计营运而生,被越来越多的运用在企业管理中,如何通过战略管理对企业的预算、规划、执行、决策已成为企业的发展趋势。; 二、企业竞争优势概论; 成本优势只是企业在生产成本低,相比其他企业能
文档评论（0）