原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
谈现代施工企业如何加强财务管理摘要随着现代企业制度的建立和完善施工企业的财务管理环境和会计核算工作环境也发生了很大变化本文主要针对现在施工企业财务管理存在的主要问题及如何加强财务管理提出了几点建议关键词财务管理一施工企业财务管理存在的主要问题资金控制能力较差大多数大中型施工企业由于项目众多地域分布广泛受管理幅度的限制一般采取项目部制的总部子分公司项目部三级管理核算模式即以建筑施工合同所指向的工程作为自己的产品对象组建项目经理部按项目进行明细核算和效益评价一个项目就是一个会计报告主体财务管理只能授
谈现代施工企业如何加强财务管理
摘要:随着现代企业制度的建立和完善,施工企业的财务管理环境和会计核算工作环境也发生了很大变化。本文主要针对现在施工企业财务管理存在的主要问题及如何加强财务管理提出了几点建议。 ; 关键词:财务管理 ; 一、施工企业财务管理存在的主要问题 ; 1.资金控制能力较差。 ; 大多数大中型施工企业由于项目众多,地域分布广泛,受管理幅度的限制,一般采取项目部制的“总部—子(分)公司—项目部”三级管理核算模式,即:以建筑施工合同所指向的工程作为自己的产品对象组建项目经理部,按项目进行明细核算和效益评价,一个项目就是一个会计报告主体,财务管理只能授权给各项目进行管理。这就
文档评论（0）