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建筑工程施工技术管理探讨 　　【摘 要】我国建筑行业在近些年搞得如火如荼，国家对建筑施工企业的施工质量要求越来越严格，建筑施工水平和施工质量也不断提高。实践证明，施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。笔者结合多年的家族施工经验与体会，分析了施工技术管理的必要性，并就如何做好技术管理提出了自己的一些看法和建议， 　　【关键词】建筑工程；施工技术 　　一 建筑工程现场施工技术管理的综述？ 　　在现代化建筑工程施工的过程当中，其涉及到多个领域的多种技术，而建筑工程现场施工管理的实质则是对施工现场所运用的技术进行系统化管理。该管理方式充分结合了施工现场的规律，在提升建筑企业现场施工技术的基础之上，对所运用到的技术进行合理的管理，根据现场施工的实际情况，科学的安排施工的各个环节，最终达到施工现场各个施工部分井然有序的进行，最大限度的减少施工所耗费的时间，并尽可能的降低施工企业的成本，同时实现建筑的高质量。建筑企业通过对施工现场所运用的技术进行有效的管理，能够确保建筑工程的各个施工环节有序的进行。将企业的管理水平提升到一个全新的层次，同时能够将现场施工人员的专业技能以及综合素质进行全面提升，使其能够冷静的面对施工过程中的突发性问题，并能及时准确的提出解决措施。 　　二 施工现场技术管理的基本原则 　　在确保施工安全的前提下，对工程全过程施工管理、施工组织进行策划和部署。所选择的技术方案必须具有指导性、针对性、可操作性、先进性和经济合理性。全面考虑施工现场的实际情况、工程特点、作业环境和项目管理目标，确保工程质量、安全、文明环境、进度、成本等目标的顺利实现。？ 　　1、标准化和规范化原则？ 　　建筑工程施工必须以国家标准和规范为准。我们要掌握工程所采用的施工验收规范、质量检查验收标准、技术规程并保证其有效性，不许采用作废标准。在工程施工前要将设计图纸中采用的标准规范一一列出，建立台账及时更新和补充。 　　2、经济合理原则？ 　　技术方案要依据建设工程合同对建设工期、工程质量、工程造价的要求，统筹安排工程总体施工进度与程序，选择科学、合理的专项施工技术方案，以使单位工程施工各项准备工作和正式工作能有依据、有步骤地展开，使工程施工在最佳状态下有秩序的进行，获取最佳技术经济效果。 　　3、安全原则 　　工程项目施工所采用的技术管理方案和措施必须以安全为前提。只有保证施工安全才能保证工期和经济效益，在工程施工前建立施工方案台账，对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施 　　三 建筑工程现场施工技术存在的问题？ 　　建筑工程现场施工技术管理是整个建筑工程质量控制的重要环节，对于整个工程的质量提升，具有重大的现实意义，但是现阶段建筑工程施工现场技术管理工作中存在一些问题，严重影响了技术管理工作的科学化水平。笔者认为进行技术管理优化，认识管理工作中存在的问题具有必要性。 　　1.现场安全管理有待加强？ 　　建筑工程施工现场管理工作中不仅要进行工程质量控制，还要在管理中强化施工安全，以在实现工程建设效益最大化的同时，保证建筑工程社会效益的最大化，安全管理便成为现场施工管理中的重要环节。但是，当前国内的建筑工程现场施工安全管理工作有待加强。？ 　　2.现场人员管理不到位？ 　　建筑工程的现场施工技术管理工作不到位还与施工现场技术管理人员的管理素质水平有关。现阶段，建筑工程施工现场人员的管理工作不到位主要是因为管理人员的管理素质低导致的。近年来，国内的建筑工程行业发展进入飞速发展期，过快的发展速度引发了建筑领域中各环节的管理工作与施工进度不相符，管理工作明显落后于建筑施工工作，现场施工技术管理工作的不到位便是其中一大方面。现场施工技术管理不到位首先表现在管理人员忽视施工技术人员的选用，以致大量临时工参与施工，临时工缺乏施工专业技术，安全意识也薄弱，为建筑工程施工埋下安全隐患。现场人员管理工作不到位将直接影响技术管理的综合化水平，还会增加施工难度，影响工程进度。 　　四 建筑工程现场施工技术管理的措施 　　1.在对施工现场的技术管理过程中，应充分注意对施工人员的管理力度。在工程动工之前，相关部门应对该建筑企业的资质进行细致的审查，对其建筑队伍的专业技能以及综合素质进行考核。随着建筑领域的蓬勃发展，建筑企业的施工队伍也不断壮大，然而其中农民工的数量也大幅增加。相对而言，农民工的专业技能相对较差，综合素质有待提升，因此在实施施工现场管理措施的过程中，应强调“以人为本”的管理思想，加强对个人所负责项目的施工质量的检查力度。同时，参与施工现场管理的工作人员，也应对自身进行充电，丰富自身