路桥施工管理问题及对策研究.docVIP

路桥施工管理问题及对策研究 　　【摘要】公路和桥梁的建设对人民的生活水平和经济发展产生着巨大的积极影响。本文主要分析了现阶段道路桥梁施工管理中存在的问题并提出了应对策略。 　　【关键词】道桥施工；施工管理；问题；对策 　　道路桥梁工程的各个项目，一般都投资和耗费了大量的人力、材料、能源，并以期获得建筑施工项目的回报，而道路桥梁工程的质量管理关系着国家经济利益及人民的生命财产安全，意义重大。 　　一、道路桥梁施工管理的必要性 　　近年来，随着我国社会主义市场经济改革的不断推进和基础设施建设、城市化进程的加快，道路桥梁的迅猛发展，一方面使得人们越来越体验到道路畅通后出行的便利。另一方面，由于我国建筑业起步晚、基础差，管理水平和技术水平相对落后，再加上一线作业人员素质较低，在道路桥梁施工过程中常常会伴有一些问题的发生，给道路桥梁的施工带来一定的麻烦，造成了一定的经济损失。 　　道桥施工的结果是可供长期使用的公路、桥梁这种大型建筑物，不像一般商品可以更换配件，整件更换，甚至退款等。因此公路桥梁的施工质量至关重要。决定道路桥梁质量的因素是多方面的，前期的规划、设计，中期的施工建设，后期维护，配套设施的建设等多项因素都影响着道桥的质量，而道路桥梁的施工质量管理对道桥项目的质量起着决定性的影响作用。 　　但近来由于路桥工程质量问题，“豆腐渣”工程增多，而造成的路桥坍塌引起了人民的注意。据有关国家权威数据显示，全国有40%的项目都是不合格的，豆腐渣工程对国家及老百姓带来了不仅仅是财产的损失，在一定程度上还会危害生命。 　　二、道路桥梁施工管理中的问题 　　1、施工安全管理问题 　　道桥施工的特点决定了它是一个高危险、事故多发的行业。同时施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性、工作环境多变性都决定施工现场容易发生安全事故。 随着我国基础设施建设及房地产业大量投资建设，促使建筑队伍迅速壮大，大量没有经过系统培训的民工涌进，而民工的安全技术知识较差，对安全操作知识也非常肤浅、不系统，因此缺乏自我防护意识，常常由于自身的不安全行为，而导致安全事故的发生。 　　2、施工质量管理问题 　　由于道路桥梁施工全程处于室外环境，受当地环境及气候的影响较大。建设者加强工程质量管理通常可以通过监督检查、内审和管理评审等手段来实施。要定期的开展质量标准培训，增强工作人员的质量意识，通过这些质量评价指标来对施工项目做定期和不定期的检查，若不合乎标准，要及时改进，以免造成更大的损失。 　　三、道路桥梁施工的对策分析 　　本人认为道路桥梁的施工管理中，人的因素最重要。 　　1.树立安全理念，建立健全安全管理体系。 施工安全管理是施工阶段管理中不能忽视的重大问题。安全管理是项目管理者也是每个人最关心的问题，必须贯彻执行好“百年大计，安全第一”的原则，坚持做到“预防为主”的方针。正确处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。加强对管理人员，特别是现场施工管理人员的培训，提高安全生产管理素质。认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产人员的素质，使之达到能管、会管、管得好的水平。强化对施工人员进行岗前培训，提高其安全生产意识。对参加施工的人员，必须进行安全技术培训，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，经安全技术考核，合格者方准上岗操作。 　　2、注重工程质量管理，保证施工质量。历年来由于路桥工程质量的不过关而导致多起事故发生，成为政府和施工单位反思的课题。首先对员工要加强思想教育，保证质量的思想植入每个施工人员的心中，加强员工培训，定期的开展质量标准培训，增强工作人员的质量意识，增强员工责任感。其次要确定每一个职位的责任，分工明确，责任清楚，让每一个人都要认真负责好自己的那一部分，如监理人员必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，加强对建设施工质量的管理。再次为了促使施工人员全身的投入工作，确立明确的奖惩制度，可以在一定程度上确保道路桥梁施工管理质量的提升。奖励那些平时积极而认真工作，预防重大安全隐患事故发生的人员或者团队等等。惩罚那些对待工作不认真而擅离职守以及影响整个工程质量隐患因素的员工。对施工项目进行定期和不定期的检查，保证工程质量。 　　3、完善监理检查体制。施工单位往往有着这样错误的思想， 桥梁工程的进度、质量、效益产生矛盾时，往往是质量让步，为追求维护企业效益，片面追求工程进度。其实搞好工程质量与工程进度、效益并不发生矛盾。工程质量搞上去了，减少了返工，相对来讲就节省了时间、加快了进度，也就节省了人力、物力的消耗，提高了经济效益。同时优秀的桥梁施工质量也会使得施工单位