大恒净化工程公司岗位职责说明书汇编【 23p】.docVIP

BJk 江苏大恒净化工程有限公司 JIANGSU FORGMP PURIFICATION PORJECT CO., LTD. ac总经理岗位说明 岗位名称 总经理 所在部门 总经办 职务 直接上级 股东大会 直接下级 副总 岗位等级 一级 岗位职责： 1、制定和实施公司总体战略，领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 2、制定和实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 3、建立良好的沟通渠道，领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 5、主持公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，及重大事项进行决策 6、领导综合工程部、技术部、采购部、综合管理部、财务部等分管部门开展工作。 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 企业管理相关专业 经验 10年以上工作经验，5年以上企业高层管理经验 知识技能 个人素质 培训方向： 战略管理、财务知识、法律知识、绩效管理 考核指标： 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率 备注： 总经理助理岗位说明 岗位名称 总经理助理 所在部门 直接上级 总经理 直接下级 岗位等级 第四-第二 岗位职责： 1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； 3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要； 4、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作； 5、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）； 6、完成其他总经理临时交办的任务。 任职资格： 性格 积极开朗、热情洋溢 妆容 自然淡妆 家庭 普通农村、工薪家庭 着装 得体大方 教育水平 大专及以上 专业 公关、行政管理、企业管理相关专业 经验 知识技能 个人素质 培训方向： 战略管理、法律知识、绩效管理、项目管理 考核指标： 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率 备注： 营销总监岗位说明 岗位名称 营销总监 所在部门 直接上级 总经理 直接下级 营销经理 岗位等级 第二 岗位职责： 1、协助总经理，参与公司经营管理与决策，参与制定公司年度经营计划和预算方案，参与公司重大财务、人事、业务问题的决策，掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 2、领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标，领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施 3、领导建立市场信息系统，组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施，领导制定产品，价格、渠道网络、市场推广等规划，并监督实施 4、领导建立公司营销网络，主持销售业务工作，完成销售任务，定期与重要客户保持良好沟通，维护客户关系，领导制定各区域销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保应收款项回收 5、组织领导业务合同履行和售后服务工作，参与协调质量事故解决 6、负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见，负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系 任职资格： 性格 积极开朗、热情洋溢 家庭 普通农村、工薪家庭 教育水平 大专及以上 专业 经济管理相关专业 经验 10年以上销售工作经验，5年以上相关职位工作经验。 知识技能 个人素质 培训方向： 战略管理、法律知识、绩效管理、工商管理类培训，人际关系能力培训 考核指标： 销售收入 、利润率、应收帐款拖欠天数及坏帐率、客户满意度、部门预算准确率、部门员工流失率 备注： 营销经理岗位说明