服装直营大店管理薪酬体系 2.docVIP

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服装直营大店管理薪酬体系 2.doc

服装直营大店管理薪酬体系 店经理 高一级 1、月基薪:2200元/月 月实发薪水=业绩工资+管理工资+季度分红 每月考评一次,当月KPI考评分数在100分以上,则当月评为高一级;KPI考核分数在85分(包括85分)到100分之间,则当月评为高二级;KPI考核分数在85分以下,则当月评为高三级。 任务分配:全年目标一次性下达到各店、每月;由店经理每月根据人数平均分配到导购员, 公司对店经理按季度进行考核,考核内容业绩达成率、KPI考核标准。 设立季度奖条件: 1、当季必须在岗位上连续工作满三个月,且休息不得超过6天; 2、当季三个月的KPI考核平均分值在90分以上,享受100%的季度奖; 设立年终奖条件:1、全年必须在岗位上连续工作6个月以上,在一年内休息不得超过25天;2、年终奖一年分两次,半年一次;a、8月18日对上半年目标完成情况进行考核,发放标准为全年年终奖的25%;b、2月18日对下半年目标完成情况进行考核,发放标准为全年年终奖的75%; 3、发放标准:a、年业绩达成率在95%以上: 实发年终奖=标准年终奖×[1-(库存率-10%)×7] b、年业绩达成率在85%以上至95%以下之间: 实发年终奖=标准年终奖×60%×[1-(库存率-10%)×7] 计算方式:实际工作月份÷12个月×年终奖标准=实发年终奖。 高二级 1、月基薪:2000元/月 高三级 1、 月基薪:1800元/月 月度实发薪水=月基薪×月度KPI分值/100 2、分春夏秋冬四季,设立四个季度奖。 季度奖=季度KIP考核平均分值×月基薪 3、年终奖:标准年终奖金是10000元 基层管理 店组长 月薪+岗位补贴+个人月度连带 1、月基薪: 1500元/月; 2、岗位补贴: 100元/月; 3、连带奖励=个人连带数÷小组连带数×小组销售额×5‰; 4、月度实发薪水=(月基薪+连带奖励)×KPI分值/100 基层员工 导购员 高一级 月薪+连带奖励制 1、月基薪:1500元/月; 2、连带奖励=个人连带数÷小组连带数×小组销售额×5‰; 3、月度实发工资=(月基薪+连带奖励)×KPI分值/100 1.每月考评一次:当月个人KPI考评分数在100分以上,则当月评为高一级;KPI考核分数在85分(包括85分)到100分之间,则当月评为高二级;KPI考核分数在85分以下,则当月评为高三级。 2.任务分配;全年目标一次性下达到各店、每月;由店经理每月根据人数平均分配到导购员。 3.接待顾客:导购员轮流接待顾客,对于回头客,如果顾客没有指定由谁接待就正常轮流接待。 高二级 月薪+连带奖励制 1、月基薪: 1300元/月; 2、连带奖励=个人连带数÷小组连带数×小组销售额×5‰; 3、月度实发工资=(月基薪+连带奖励)×KPI分值/100 高三级 月薪+连带奖励制 1、月基薪:1100元/月; 2、连带奖励=个人连带数÷小组连带数×小组销售额×5‰; 3、月度实发工资=(月基薪+连带奖励)×KPI分值/100 收银员 高一级 月薪+连带奖励制 1、月基薪:1300 元/月; 2、连带奖励=个人连带数÷小组连带数×小组销售额×5‰; 3、月度实发工资=(月基薪+连带奖励)×KPI分值/100 1.每月考评一次:当月个人KPI考评分数在100分以上(包含100分),则当月评为高一级;当月个人KPI考评分数在100以下,则当月评为高二级; 高二级 月薪+连带奖励制 1、月基薪:1100元/月; 2、连带提成=小组销售额×4‰÷小组人数; 3、月度实发工资=(月基薪+连带奖励)×KPI分值/100

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