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质量保证体系及措施 单 位：中铁四局四公司鹰瑞高速公路B8项目经理部 编 制： 谭家军 审 核： 周华龙 批 准： 刘杰 监 理： 熊忠皇 中铁四局四公司鹰瑞高速公路B8标项目经理部 二00八年八月 质量是企业的生命，也是我单位生存、发展之本，更是我部全体员工在各自工作岗位上始终坚守的信念。为确保建成鹰瑞高速公路精品工程、样板工程，施工全过程中，高质量地贯彻这一经营理念，特编制此管理办法。 一、管理方针 增强法制观念 规范管理活动 完善防范措施 加大过程监控 提高服务意识 确保持续改进 二、管理目标 本标段质量一次验收合格率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，确保现场施工质量管理做到标准化、规范化、制度化、高效化。确保全线环保、水保达标。杜绝重大质量事故。全线工程一次成优，确保部优，争创国优。竣工文件真实可靠，规范整齐，实现一次验收交接。 三、管理领导小组和职责范围 为保证管理目标的实现，特成立鹰瑞高速公路B8标段管理领导组，其成员组成及职责范围如下： 1、管理领导组 组 长：刘杰 副组长：张跟平 梁会成 成 员：周华龙 谭家军 王军盈 张徽春 汪胜雨 浦 庆 2、职责范围 ①、负责贯彻落实洛湛项目部的有关文件、指示、决议、决定。 ②、负责建立岗位责任制，逐级形成包保责任制，严格实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，并认真贯彻执行。 ③、编制切实可行、科学合理的施工组织设计，依靠科学管理和科技进步，提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标的实现。 ④、负责检查监督《施工组织设计》、《施工规范》、《创优规划》及《验标》的执行情况。 ⑤、负责组织单位、分部、分项工程质量的评定及验收。 ⑥、参与整个工程的内部验收和验交工作。 ⑦、负责质量事故的处理，并上报上级主管部门。 四、质量管理岗位职责 1、经理岗位职责 1.1、批准项目生产计划，负责本项目的施工生产、安全质量和机械设备调剂等工作。 1.2、按照处“工程项目管理规则”的各规定和要求，对项目经理部成员严格管理、严肃奖惩。 1.3、是三标一体的主要责任者，督促各部门贯彻落实质量计划和质量目标。 1.4、及时传达上级有关单位的指示和要求，负责与业主、监理及地方关系的协调和处理。 1.5、负责区域经营和周边经营。 1.6、对参建施工单位的各项工作进行检查与监督，并向上级提出奖惩和去留建议。 1.7、负责项目的工资分配、财务管理和工程成本管理，提高经济效益。 1.8、完成上级领导交办的其它工作。 2、副经理岗位职责 2.1、在项目经理的领导下，协助项目经理抓好生产、安全及其它各项工作。 2.2、根据项目施工特点和处项目管理规则的有关规定，组织制定项目管理规章制度，监督各部门及各施工单位落实执行。 2.3、全面掌握施工进度和各工点物资消耗情况，及时了解存在的问题并提出改进建议，经项目经理同意后实施。协助项目经理抓好项目成本管理工作。 2.4、协调施工中各施工单位与地方政府的关系。 2.5、协助项目经理抓好贯标工作。负责项目《合同评审程序》、《工程分包控制程序》的贯彻实施。 2.6、认真贯彻执行ISO9001：2000《质量管理体系》、ISO14001：《环境管理体系》和OHSAS18001：《职业健康安全管理体系》三个标准及公司依据编制的相关《程序文件》;深入贯彻实施《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、强化各职能部门和层次的法制意识和责任意识，促进安全工作程序化、制度化、标准化。 2.7、完成领导交办的其它工作。 3、项目总工程师岗位职责 3.1、负责技术规程、施工规范、质量标准的组织实施，对项目经理负责。 3.2、参与施工调查，负责编制本项目生产计划，批准质量计划和实施性施工组织设计。 3.3、负责工程概（预）算的编报、验工计价、变更设计、调概索赔、计价分劈工作。负责工程分包合同的管理。 3.4、负责工程试验的全部工作。 3.5、负责组织施工技术培训和科技推广。 3.6、负责测量仪器和设备的管理，组织设计图纸审核和复测工作。 3.7、负责施工过程的质量控制。 3.8、负责工程竣工验交以及工程日志、内业资料、科技档案的建立归档。 3.9、负责三标一体在本项目正常有效的贯彻实施。 3.10、完成领导交办的其他工作。 4、质检工程师岗位职责 4.1、在主管质量经理和项目总工程师领导下，全面负责本项目的质量管理工作。 4.2、负责本项目《质量计划》的编制、宣传、修订以及检查落实工作。 4.3、负责《创优规划》的策划、编制和检查落实工作。 4.4、负责本项目施工现场工程质量自检工作，并积极配合监理工程师做好质量检查工作。 4.5