PC行业五力模型分析专用课件.ppt

PC行业五力模型分析 通过对PC行业五力模型分析，就现有的PC行业的整体形势作出理论上解读，借以为PC厂商的下一步发展给出自己的建议。 一 行业内现有竞争者的抗衡 该行业企业中的数量和规模使得该行业的竞争尤为激烈，日趋白热化。尽管该行业保持了较好的成长速度，但利润率普遍下降，竞争丝毫没有缓解迹象。同时，该行业的退出障碍较大，固定资产的高度专业化以及政府和社会的限制加剧了该行业的竞争压力。 据国外媒体今日报道，美国IT咨询和研究公司Gartner发布第四季度初步预期称，2009年全球PC出货量将达到2.989亿部，较2008年增加2.8%，预计2010年全球PC出货量将达到3.366亿部，较2009年增加12.6%。 　　 尽管Gartner预计今年PC出货量或将增长，但PC销售额仍将出现下降。Gartner预计，2009年全球PC销售额将达到2170亿美元，较2008年下滑10.7%；预计2010年全球PC销售额将达到2229亿美元，较2009年增长2.6%。 --新浪网 二 潜在进入者 较低的资源要求降低了该行业的进入门槛：较低的资金需求，较低的技术和劳动力需求。而低门槛则使得笔记本的竞争进一步加剧。 山寨本凭啥火？ 　　自去年以来，上网本如日中天，大举侵占一般笔记本的市场份额。一些无论是做MP3，外设，还是显示器的厂商，纷纷瞄准商机，涌入上网本市场。在如此巨大的商机下，一个个听都没听过的“新品牌”如雨后春笋般出现在了市场中。它们有一个共同的名字：山寨。 　　山寨上网本的加入，一度扰乱了当时火爆的上网本市场，不但价格拉得够低，配置还不比正牌的上网本差。不少用户趋之若鹜，争相购买这个“物美价廉”的产品。 摘自《新浪数码》 尽管有众多厂商纷纷进入PC市场，但这并没有给传统厂商带来过大的压力。 首先，PC行业的品牌偏好比较牢固，客户忠诚度比较高。世界前五的企业垄断了近61%的市场占有率。 其次，分销渠道的建设将成为企业进入PC行业的又一个重大障碍。 目前,PC市场竞争日趋激烈,产品日渐同质化,价格差异也日渐缩小。要在市场上站稳脚跟,分销渠道的巨大作用是不容忽视的。无论惠普还是联想，都曾花费大量人力物力打造自己的分销渠道，并且已在业界树立了良好的口碑。 并且，多年积累的专利及专有技术，使得传统巨头的竞争优势更为明显。 三 替代品 iPhone出现引发了智能手机的大发展，但限于硬件及技术的限制，短期内难以对PC市场产生替代效应。 四 供应者 据国外媒体报道，调研机构iSuppli最新数据显示，2009年第一季度，英特尔全球处理器市场份额为79.1%，而AMD为12.8%。 ----《赛迪网》 GPU市场占有率 集中少数的供应者，替代程度差的供应品，对本行业分散众多的企业造成了巨大的压力。 对于PC行业影响较大的两大硬件，CPU和GPU长期为几家厂商所垄断。此外，主板和显示器市场也由几家厂商牢牢把持。这大大降低了PC行业整体的利润率，使得现有的PC市场竞争日趋激烈。 五 购买者 产品日渐同质化,价格差异也日渐缩小，利润率逐渐降低，购买者在市场中占据了比较优势。进一步加剧了市场竞争。 总结 综上所述，全球PC市场竞争日常激烈。其中，现有竞争者以及供应商对该五力模型施加了较大影响，构成PC市场竞争激烈的基础。同时，随着顾客掌握的信息越来越多，对市场的影响也越来越重要。但是，潜在进入者进入门槛较高，替代品尚未形成气候，短期内难以对现有的PC市场产生决定性影响。 因此，提升自身的技术实力和品牌形象， 为企业当务之急。同时，延伸产业链，企业后向一体化，成为企业未来继续保持竞争力的必经之路。 * 前言 ?38.9% ?30382 其他 5.2% ?4036 东芝 5 8.9% 6987 联想 4 12.7% 9950 戴尔 3 14.0% 10956 ?宏碁 2 20.2% 15789 ?惠普 1