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店铺泡沫化 商业布局乱象求解 　　从2011年开始，全国各地小卖场约有五成处于亏损状态， 　　2012年，情况继续恶化，不少卖场因不堪重负而结业。 　　大卖场与超市的日子同样不好过，打折频率之高幅度之大都前所未有。 　　数据显示，2012年，中国大城市的购物中心整体空置率上升。 　　二线城市的平均空置率为10.5%，高于2011年的10.2%， 　　而在一线城市，空置率从2011年的7.9%增加至现在的8.4%。 　　店铺密集，同质化严重，恶性竞争，在大中城市已经出现商业过剩的情况。 　　而商业综合体、奥特莱斯、商业街遍地开花的现象仍在持续，从而形成结构性泡沫。 　　一边是商业地产火热致使商铺价格不断攀升，一边是电商渠道对传统商业店铺的冲击加剧。供应量过大，品牌重复，导致商铺面临空置的尴尬。 　　城市商业网点建设目前面临严重失控的局面。 　　关店潮来 　　从火锅店、咖啡店、足疗店、便利店、药店等小店到大的超市、家居卖场、家电卖场以及更大的购物中心，中国的店铺普遍存在扎堆开店、恶性竞争的现象。 　　在记者居住的小区周围集中了4家洗衣店，4家美发店，3家蔬菜水果超市，十多家餐饮店，竞争异常激烈，商家换了一茬接一茬。 　　这只是傍街店铺情况。另外，小区周围还有一个新建的喜隆多MALL，里面有多家服装服饰店、美发店，餐饮店、化妆品店以及各种生活用品商店以及一个大的奥特莱斯。而距此不到一公里的地方就是苹果园地铁商圈，里面又有定位和喜隆多MALL极为类似的新生活，也有喜隆多MALL所具有的肯德基以及各种服装品牌。 　　店铺密集，同质化严重，恶性竞争，在大中城市已经出现商业过剩的情况。而商业综合体、奥特莱斯、商业街遍地开花的现象仍在持续。 　　相关资料显示，从2011年开始，全国各大小卖场约有五成处于亏损状态，2012年，情况继续恶化，不少卖场因不堪重负而结业。 　　便利店品牌在2012年进入集体调整期。全家关闭了至少几十家门店；罗森关闭的门店也有30家左右；7-11也正拟关闭调整近20家店，其在广州已经关闭了10多家。可的、好德、OK便利店、喜士多等便利店也在陆续收缩战线。 　　事实上，便利店发展规律是，人均GDP3000美元时为起步阶段，5000美元时进入成长期，1万美元时进入竞争期。以此看来，中国很多二三线城市并未具备大量开便利店的条件。但在很多大中城市，人流稍集中地区每隔数百米就有一家便利店，甚至在某十字路口开了2～3家。 　　大卖场与超市的日子同样不好过。2012年，百货业打折频率之高幅度之大都是前所未有的。 　　在太平洋百货2011年在京撤店后，2012年又有一批百货店走上相同道路，曾开创“007模式”的纯本百货黯然关闭；永旺百货撤出朝阳大悦城；望京NOVO百货正式关张。在新项目入市方面，曾预计2012年在西单银座中心开出的百骏明光百货改为写字楼；长阳芭蕾雨?奥特莱斯推迟开业时间；巴黎老佛爷百货也将开业时间延至2013年9月…… 　　数据显示，2012年，中国大城市的购物中心整体空置率上升。二线城市的平均空置率为10.5%，高于2011年的10.2%，而在一线城市，空置率从2011年的7.9%增加至现在的8.4%。沈阳和成都，购物中心空置率分别为17%和16.2%；在广州，空置率达到10.2%，而2011年还只是刚超过4%。 　　近日有媒体报道称，虽然沃尔玛宣布未来3年要开100家新店，但其内部已经明确在2013年至2015年陆续关闭100家不盈利的门店，这是其在华门店的1/4。Tesco、家乐福等也都开始收缩战线或放缓开店速度。 　　体育用品商“匹克”和“李宁”关闭的店数都超过了千家…… 　　深圳华强北因其在电子市场的重要地位，被誉为“中国电子第一街”，而如今许多商铺都在空置，部分楼层空置率竟然高达40%，曼哈数码城、赛格广场、远望数码城等深圳其他电子商城也都出现了“空铺潮”。 　　东莞的华南MALL号称“世界上最大购物中心之一”，如今也身陷困境。主力店相继撤走，开发商低调转让股权。重组改名后，人气也一直低迷，只有1/4左右的面积开始营业。 　　一度靠广布点实现高速扩张的家电连锁卖场，也开始放弃“店海”战术。2011年，国美还曾提出将60%门店开在二三线市场，但如今已经彻底放弃了此战略。苏宁的转型力度更大，线下门店成了苏宁易购的自提点。国美、苏宁在2012年都关闭了上百家店面，门店数量出现了多年来的首次减少。 　　而之前，在很多地区，家电卖场都是背靠背开店。如山东济南泉城路堪称国内家电卖场最为密集的区域，短短数百米内聚集着三家国美门店，两家苏宁门店，两家三联门店和多家手机卖场。 　　在过去的十年间，家居建材行业随着房地产市场火爆，也呈爆发式增长态势。但在2012年