胡葆森区域大佬的偏执扩张.docVIP

利润暴增 胡葆森区域大佬的偏执扩张 2009-11-09 14:40 未知 从1992年建业房地产成立，到去年在香港上市，建业以“根植中原造福百姓”为核心价值观，始终如一地定位于河南、躬耕于河南，到现在已经走过了17年的岁月。 　　胡葆森说:虽然在过去的17年中，建业有无数次走出河南的机会，但我们始终认为河南这块土地，实际上是中国的一个缩影，从某种意义上说，没有河南的崛起、没有河南的富强，就没有中国的崛起，也就没有中华民族的富强。因为河南占有中国近1/10的人口，又是中华民族文明的发祥地，所以，这块土地有其自身特殊的分量。从2002年开始至今，建业已经在全省18个省辖市和一些县级城市，完成了战略布局。 　　胡葆森认为，中国的城市化进程所带来的机遇显而易见。在未来10~20年内，河南对住宅一般会保持3000万到4000万平方米的新增需求。这样一个市场为每个房地产开发商都提供了一个广阔的发展前景。 　　“要感谢这个时代，是城市化浪潮造就了今天的房地产业。”胡葆森说。 　　建业地产上市一年利润暴增 　　胡葆森把20世纪90年代中期称为“最冷的冬天”。10年后二次面对行业低谷，他显得从容了许多。 　　文|本刊记者 罗影 出处|《英才》杂志8月刊 　　沃顿商学院校友论坛的午宴上，胡葆森落座的1号桌正对着主席台，一群地产大腕们交谈正欢。 　　午餐开始得晚，约好的采访时间已经到了，头道菜却刚上。就在《英才》记者以为采访要被推迟时，短信传来，建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森已如约等候。 　　当《英才》记者提及今年建业出色的年报成绩——销售额和利润分别增长77%和296%时，胡葆森不仅没有大谈经验，语气里甚至带了一点不好意思：“这不能说明什么。我们的基数小，所以增长比较快。我们还是资本市场的小学生。” 　　要知道，同在香港上市的富力、SOHO、绿城、合生创展、碧桂园，去年的利润增长全部为负数。 　　事实上，被胡称作“小学生”的建业地产已经17岁了，它的历史几乎和中国房地产行业的历史一样长。但在胡葆森眼中，只有十几年历史的中国房地产行业还远未成熟：“M B A教材不会研究历史不足20年的企业。没有20年历史、没有经历过至少两个行业周期，你是没有资格谈什么经验的。” 　　建业至少已经经历过一个完整的行业周期了。 　　胡葆森把20世纪90年代中期称为“最冷的冬天”。那时候，建业刚刚成立，第一个项目还没有盈利，就遇上长时间的宏观调控。焦灼中熬过那个“冬天”，10年后二次面对行业低谷，胡葆森显得从容了许多。 　　一方面，建业已经在2008年6月上市，给自己成功披上了一件保暖衣；另一方面，与上一个“冬天”相比，2008年的行业低谷短暂得简直称不上“冬天”。而今年春天，地产市场从冰点到沸点的瞬间转换，速度又快得诡异。 　　有观点认为，这是因为中国的地产商们变得越来越聪明了——当市场萧条迹象乍现，他们就主动跳出来唱空，从“拐点论”到“百日大限论”，无非希望引起政府重视。就像聪明的孩子，父母责罚的手刚刚举起，他们就大声呼痛，以博得父母较轻的惩戒。 　　“这跟中国社会的特点有关”，胡葆森这样对《英才》记者评价：“在中国，当一个经济问题不是热点问题时，政府不会管它，任由它自由发展；但是，一旦这个经济问题成为民众长期讨论的热点、成了社会问题，政府就会采取措施。房地产市场就是这样。所以，中国房地产市场的走势不能单纯从经济学角度判断，这个市场是政策市。” 　　做对了三件事 　　作为地产企业，如果不能跟资本市场完美对接，未来的命运一定是被边缘化。 　　在这个无法以经济学常理来推测的市场中，胡葆森认为自己做对了三件事：与凯德合作，上市，谨慎买地。 　　今年54岁的胡葆森，从念中学、下乡插队、读大学到工作，没有离开过河南。 　　1982年被派往香港工作时，这个河南人穿着最土气的衣服、吃着最便宜的工作餐，却能说一口流利的英语——他在郑州大学念的是英语专业。 　　到香港的第十个年头，攒了几万元钱的胡葆森决定下海。他选中的生意是炒楼花。几万元当然不够，胡葆森“向朋友借了几十万，一年之后，就赚回了1000多万。”说起来很轻松，但可以想见，一个仅有数万元存款的人，却能借来几十万，其人缘和信誉，可见一斑。 这一点在建业上市时再一次被证明。建业上市没有赶上地产业最好的时光，但它的阵势却称得上辉煌。在香港公开招股时，柳传志、潘石屹、王石、李思廉、任志强、冯仑、方风雷等商界风云人物悉数到场，被媒体戏称为“八星助阵”。其中不少人还以个人名义认购了上千万美元的建业股票。 1992年，胡葆森创立了建业房地产开发有限公司。这是一个艰难的选择。有人说，河南是块投资的“盐碱地”，但在盐碱地里长大的胡葆