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超级推销术
超级推销术1--FABE 理解推销: 人是创造与提供良好服务品质的关键因素,是企业财务报表中无法量化的最大资产。优秀的推销人员可以提供给顾客超越付出价格的享受,而不良的人员不仅无法传达公司的产品和服务理念,更可能造成不好的评价,败坏企业的名声。 ?销售人员是企业的代表者 ?销售人员是信息的沟通者 ?销售人员是产品知识的教育者 推销解释: 推销:人员在一定的推销环境里,应用各种推销技巧和手段,说服一定的推销对象接受一定的推销客体的活动和过程 —说服对方接受你的东西 说服 —许多推销员过分注重自己的目标 —不能换位思考不按顾客的利益点推销 举例:《圣经》 希特勒 FABE是什么? FABE是非常具体、具有高度可操作性的利益推销法。他是通过四个关键环节,极为巧妙的处理好了顾客关心的问题,从而可顺利的实现产品的销售 FABE推销法由四个要素组成 —特性(Features) —优势(Advantages) —利益(Benefits) —证据(Evidence) 请注意: 寻找对象 找出你希望对其推销产品、服务的用户或经营组织。 了解状况 了解他们真正需要什么,以及他们认为他们需要什么,并了解他们的付款能力。 谈定签约 这是争取订单的关键时刻。 继续跟进 使客户时刻在你的服务范围。 F-特性 特性指的是产品的特质、特性等方面的功能,以及他是如何来满足我们各项需求的 换句话说,要说服顾客:为了自己的需求,你应该购买这种产品 每个产品都有其功能,除了熟知常规功能还要挖掘自身产品的潜质,努力寻找竞争对手和其他推销人员忽略的没有想到的特性 A-优势 做好了上一步,顾客以有了购买这一类产品的冲动,你完成了第一环节。问题是,就算是我想买,但市面上有那么多的同类产品,我为什么要选择你的产品呢?所以你必须做第二步工作。 第二步就是要向顾客阐述:我的产品比别的同类产品好,所以你应该购买我的。 如何阐述,列出尽可能多的优势,从最直接、最明显的到间接、隐含的,想得越多、越细越好。 B-利益 利益推销已成为推销的主流理念,它强调的是:通过我们的产品,你能得到什么样的好处和利益,实实在在的利益和好处。 这实际上折射反映出的正是“顾客导向”的现代营销理念作为顾客购买产品,一切是以我自己的利益为中心的,至于你的产品,只是众多候选者之一,那么,你为什么叫我选择你,请你给我一个理由,即你比别人好在哪里,如何更好的满足我的需求,从而让我放弃别人而选择你 E-证据 骗自与英雄的唯一区别也许就在这里:大家都会说的很动听,就看你有没有东西来证明你所说的。 有了以上这些推销人员都会把产品说的很好,作为顾客就难为了,他很难从表面上、逻辑上来判断和取舍。最后一招就是:是骡子是马牵出来遛遛,只要当一切都证明你说的是真实的、可信的我才会把钱掏出来。 证据要主动提出,这样一来就显得信心十足,并且步步为营,让顾客没法找借口拖延 如何制作FABE表 制作FABE表注意以下前提条件: -对原理的精确掌握 -充分的沟通和理解 -基本工具的准备 重要环节: -人人参与(头脑风暴法) -参照实践经验 -循环修订 -及时升级 具体操作: 明确推销对象 定下题目(提前准备) 正式开会讨论(头脑风暴法) 四个主题分别进行(不能避重就轻) 每个主题列项应不少于30个(越多越好) 暂时休会(成果展示进一步思索补充) 再次开会(价值和重要性保留、删除、增加) 公司的秘密武器:FABE表1.0版隆重诞生! FABE为什么有效 完满的说服过程 一般说,顾客面临推销时常见的心理反应是: -我为什么需要这种产品? -我为什么需要你这种产品? -我凭什么相信你呢? 结论:现在我们学完了FABE推销法,你会立即觉的解决推销难题的方法,而且逻辑严密、层次递进有力、有理有据、不耍花枪、不玩弄技巧,每一条都能说到点子上,每一步都在解决一个大的障碍,实在、平和、高效 与其它营销技巧和措施的配合 强力沟通(动力塔) SPIN分析法 谈判无输家 把时间用在刀刃上 如何留下良好的第一印象 你---世界的巨人 如何在实践中创造效益 真正去用:实践能力是一个人成功与否的关键因素。古人云:秀才造反,十年不成。之所以如此,重要原因可能就是缺乏实践的能力,徒有满腹经论。 同样的道理,你掌握了某些美妙的方法,但若不去实践,或者躲躲闪闪、偷偷摸摸,那么只能是明珠暗投,毫无价值 尽快去用 积极去用 不断反馈及时升级 根据实际的应用状态来做不断的反馈,从实践中知道哪些内容不实用、哪些内容不合理然后来做调整 每个要素都要进行尝试 多问几个为什么 勤于记录 定期讨论,使FABE得到升级 FABE表定型(良性循环2.0版3.0版……)
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