第一章、浦东会展产业发展整体环境和现状分析.doc

第一章、浦东会展产业发展整体环境和现状分析 一、“十五”会展业发展情况 会展指标持续增长，成为上海会展主要举办地。“十五”期间，浦东会展业持续增长，上海国际会议中心和部分三星级以上宾馆举办各类会议年均增长约9%；出租展览面积年均增长36.6%；2005年，新区共举办各类会议1600次，与会17万多人次，占上海市总量超过30%；举办各类展览114次，出租展览面积237.87万平方米，分别占上海市总量的26%和63%，浦东成为“外展进华”、“北展南移”的受益地。 展览市场渐趋优化，规模化、国际化、品牌化、专业化趋势已见端倪。“十五”期间，新区的大型展、国际展和品牌逐年增多，相对比例也逐年提高。2005年，新博中心平均单展面积达3.4万平方米；浦东3万平方米以上的展览29个，5万平方米以上展览15个，占新区展出总面积的49.1％。2005年，新区举办的国际化展占总展览的80%以上；当年，浦东举办的在国内外有较大影响力的品牌展共有15个。此外，“十五”期间，新区举办会展中仅对专业观众开放的专业展的比重也在逐年上升。 会展接待设施继续扩容，形成集聚和规模优势。到2005年底，浦东共拥有以新国际博览中心和上海国际会议中心以及高星级酒店为代表的各类会展场馆面积超过20万平方米，形成以新博为代表的综合性、以上海科技馆、浦东展览馆为代表的文化公益型、以上海国际会议中心、东方明珠展览厅为代表的精品型和以外高桥国际商品展示交易中心和张江集电港会展中心为代表的产业型会展场馆。共有各类宾旅馆470家，客房23524间。高星级宾馆28家，客房8626间。拥有万豪、凯悦、洲际、喜达屋、雅高、香格里拉等6家全球知名的国际酒店管理集团旗下共13个国际著名酒店品牌，其中包括香格里拉、君悦、洲际、假日等国际会议事件经常选用的国际连锁饭店集团(。形成了良好的会展接待能力和规模集聚优势。 二、浦东发展会展产业的SWOT分析 1、优势与机遇。 快速发展的经济以及产业和市场的支撑优势。2005年，浦东GDP 2108.79亿元，人均GDP达中等发达国家水平；同时，100多家世界500强企业、50多家跨国公司总部或地区性总部、300多家家中外金融机构、六大国家级、地区级要素市场集聚，使浦东成为一个区域性的生产要素交易中心和生产营运中心。浦东国际金融中心功能的不断增强为浦东会展业的发展提供更现代化的融资和国际结算服务等。“一个作用、三个区”功能定位的逐步落实还将为会展业发展提供更广泛的支撑和便捷的服务。 基础设施优势。以 “三港”（深水港、航空港、信息港）、“四网”（对外交通网、轨道交通网、区域道路网、越江交通网）为代表的基础设施为发展大规模会展所要求的快捷的信息沟通和海陆空交通联运体系提供了扎实的基础。 周边城市旅游资源优势。浦东与传统的旅游目的地杭州、苏州在1-2小时车程之内，会展业发展可充分利用优越的地理位置、便利的交通条件和周边丰富的旅游资源来拓展市场。 世博会带来的发展机遇。世博会的场馆建设将使浦东会展容量较大幅增加，将在一定程度上改变新区会展业的结构布局，使目前以小陆家嘴和花木为中心的会展业向第三极发展；世博会还将使浦东会展业国际化程度进一步提升。 政府相关政策和综合配套改革试点的促进作用。“十一五”期间出台的鼓励会展业发展的政策将对会展业发展起到积极推进作用。同时，浦东综合配套改革试点在体制机制上的创新也将会给会展业发展带来“先发”效应。 2、问题与挑战 会展场馆设施和配套服务不够完善。由于目前会展业的高速发展与现有展览场馆的建设速度尚不相协调，在某种程度上影响了浦东会展产业的快速发展。同时，会展活动、尤其是高等级的国际会议举办所要求的广告策划、出租车、资讯、礼仪等社会配套服务的质量、水平与高等级宾馆及会议中心的服务不匹配。 行业协作联动力度不够。行业间的各相关企业协作联动力度不够，特别是与会展活动举办有关的航空公司、会展场馆单位、宾馆饭店、景区(点)和旅行社业之间不能在会展活动的招徕、承办中形成合力、发挥出整体联动效应。 会展专业人才和机构缺乏。会展业，尤其是会议和奖励旅游的组织策划工作是一个严重依赖人才和创意的工作，专业人才的不足正在成为制约浦东会展业发展的一个“瓶颈”。同时高水平的专业会展服务公司（专业会议服务公司[PCO，Professional Conference Organizer]和目的地管理公司[DMC，Destination Marketing Company]）Weakness 快速发展的经济为基础 巨大的产业与市场支撑 长三角龙头的区位优势 相对完备的会展设施 相对丰富的大型会展经验 会展相关产业的成熟 世博带来发展机遇 政府相关政策的支持 周边城市旅游资源丰富 会展服务体系的不完善 浦东自身自然旅游资源和人文资源的相对缺乏 行业联