张晓彤-人才选育用留2天.pptVIP

 张晓彤邮箱（只供提问,内训清联系主办方） zhangxiaotong@ 教育背景： 英语 心理学 工作背景： 2年中学班主任 10年外企 1年民企 现在： 培训师 咨询顾问 “客串” 心理咨询师 琢磨新话题： 80后 90年后员工 “管理”-多管还是多理？ 80后员工成为公司主力军了 90年出生的员工在工厂也快占主体了 内容介绍：调整一下对本课程的期望? 思考一：人力资源管理到底多重要？思考二：人力资源管理到底谁来做？ 思考一：人力资源管理到底多重要？ 这样的场景熟悉吗? CEO 意识到了人力资源管理的重要性，于是在某次管理层会议上下达命令：请人力资源部门制定一套完整的体系，并培训员工，且督促执行 人力资源部门以她们的专业知识制定出一套非常细致周密的体系，报上去后深得CEO赏识 CEO 签字后，人力资源部门向员工和经理宣布了这套措施，并且认真进行了培训接下来…毫无激情回应，谁都没兴趣 于是……CEO 认为体系是错的。他说：你们人力资源部是怎么搞的！ 中层管理者—人力资源部到底怎么搞的？ HR 人力资源部---是啊，我到底怎么搞的？！！！ 到底哪里出了错？? CEO 意识到了人力资源管理的重要性，于是在某次管理层会议上下达命令：请人力资源部门制定一套完整的体系，培训员工，且督促执行 人力资源部门以她们的专业知识制定出一套非常细致周密的体系，报上去后深得CEO赏识 CEO 签字后，人力资源部门向员工和经理宣布了这套措施，并且认真进行了培训 接下来……毫无激情回应，谁都没兴趣 于是……CEO 认为体系是错的。他说：你们人力资源部是怎么搞的！ 思考二：人力资源管理到底谁来做？  “路线确定以后，干部是决定因素。” --毛泽东 我们将谈及的内容： 选材中，我应该先尽量避免哪些误区？ 怎么判断候选人日后在我公司能否出业绩？ 每个面试职位的具体尺度是什么？ 面试中我如果“问，听，看” 面试完成后，我怎样评估候选人是否合适？ 河南千名大学生争聘超市收银员2008-02-18 06:34:36　来源: 大河网(郑州)　 2月16日上午，省人才交流中心门前已经排起了数百米的长龙，上万名大学生翘首以待，希望4年的寒窗苦读能换回一份好工作。 “招聘前台接待、收银员，要求：应届高校毕业生，大专以上学历。”招聘会大商集团郑州新玛特购物广场有限公司展台前，已经挤满了应聘大学生，桌子上一尺多厚的应聘简历很快就被抢完 超有个性的大学生求职简历封面 不实话实说 定式（刻板印象） 盲目相信推荐信（人） 忽视情商和逆商 寻找“超人” “俄罗斯套娃”现象 David Ogilvy 大卫.奥美现代广告之父 1948年创办奥美广告公司，1999年去世，88岁 如果我们每个人都雇用那些比我们矮小的人，那么我们就会变成一家侏儒公司。 但是如果我们每个人都雇用那些比我们高大的人，那么我们就会变成一家巨人公司 晏子使楚 橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳(zhi)，叶徒相似，其实味不同。所以然者和？水土异也 橘树种在淮南，结的柑橘又大又甜。可是一种到淮北，就只能结又小又苦的枳，还不是因为水土不同吗？ 2007以后，管理的十项新挑战 如何管理员工博客 海外工会 跨国并购中的弱势文化 员工健康计划 人力资源外包 驻外经理人 80后成为公司的主力军 如何应对白领罢工 企业停止奔跑之后员工士气的低落 “洋专才”的聘与用 一个候选人以后能否在公司胜任某职位，取决于以下几点： 胜任素质—考考您? 候选人的 知识 态度 性格 职位的 知识 态度 性格 面试到底问哪几个方面？---面试维度 维度（负责网通的大客户销售代表） ?自我指导及自我激励 ?与别人和谐相处 ?交流技术信息？？？ ?专业的行为举止 ?坚持及有说服力 过去的行为是未来行为的最好预言 STAR行为表现面试方法:多问过去，少问将来 哪个事件能告诉你：他会是一个好丈夫 英雄救美人，打走流氓一次 一次送给心爱的女人999朵玫瑰 抵抗美女诱惑三次 女友生病6个月他还在照顾 学法律的，能够帮助将来的事业发展 说话唱歌声音动人 善于给女同胞解压 连续两年接送女友上下班，往返坐公共汽车要三个小时 我至今没想明白的问题，供大家探讨?如何考察候选人的诚信？您用过的方法有哪些？有效吗？ 说出的话（内容）7% ---STAR行为面试 像我 晕轮效应 盲点 相比错误 忽视动机匹配度 动机匹配度 他要的是什么？我能给吗？如：挑战性的工作，薪酬，便利的交通，舒适的工作环境 我要的是什么？他能给吗？如：客户导向，忠诚度，长期派外 培训是否可以给企业带来竞争优势？ 员工的能力： 会不会用 员工的思维模式： 愿不