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80、90后员工管理艺术 主 讲：王梓乔（副教授、高级企业培训师、长征学院客座教授、中企联培训中心客座教授、企业培训管理师职业资格论证导师、北京大奇迹咨询管理公司高级培训顾问，国内企业管理、人力资源、职业素养培训专家） 开课时间：可拨打老师助理电话或加QQ询问开课的时间和地址 收费标准：3800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 课程对象：企业所有管理者 老师助理电话：400-777-1221 | QQ:2801796759 更多培训课程资料：可点击下载 (注：ctrl+鼠标左键访问超链接) 课程问题或路线：可点击在线咨询 (注：ctrl+鼠标左键访问超链接) 诺达名师百度文库：可点击进入 (注：ctrl+鼠标左键访问超链接) 【课程价值】 1.知道80/90后的心理特征； 2.学会培育与指导80 90后员工 3.掌握如何激励与留住80 90后员工 4.能够选择适合的领导风格进行权变情景管理 【培训内容】 第一单元 认识80 90后的心理特征 一、80、90后的一般特征 1.独立性强，协作性差 2.思想开放，价值观模糊 3.以物质经济为主导 二、80、90后的优点和缺点 1.80、90后的优点 2.80、90后的缺点 不能吃苦 三、80、90后的成长环境与心理特征 1.80、90后经历的四大环境 2.不同年龄段的心理特征 四、80、90后员工的行为表现 1.工作中的行为表现