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蓝鼎投资集团项目可行性研究 毕 业 论 文目 录 第一章 项目摘要 1 一、项目摘要说明 1 二、可行性研究的依据 2 三、经济技术指标 3 第二章 项目建设的必要性和可行性 5 一、项目建设的背景 5 二、项目建设的必要性 7 三、项目建设的可行性 11 第三章 市场供求分析及预测 14 一、蔬菜育苗现状与前景分析 14 二、蔬菜种苗生产能力调查与分析 16 三、市场需求调查与预测 16 第四章　项目承担单位的基本情况 18 一、项目承担单位状况 18 二、技术依托单位状况 19 第五章　项目地点选择分析 21 一、项目地点选择 21 二、项目地点建设条件 21 第六章 工艺技术方案分析 24 一、技术来源及技术水平 24 二、技术方案与工艺流程 24 三、仪器设备选型 26 第七章 项目建设目标 28 一、项目总体目标 28 二、项目具体建设目标 28 三、总体规划与布局 30 四、总体建设规模 30 第八章 项目建设内容 32 一、建筑安装工程 32 二、田间工程 34 三、场区工程 38 四、仪器设备 38 第九章 投资估算和资金筹措 39 一、投资估算依据及范围 39 二、资金筹措方案 40 第十章 建设期限和实施的进度安排 41 一、项目建设期限 41 二、项目实施进度安排 41 第十一章 土地、规划和环保 43 一、土地与规划 43 二、环境保护与治理措施 43 第十二章 项目组织管理与运行 46 一、项目建设期组织管理 46 二、项目建成后的运行管理 48 三、项目运行费用（流动资金） 51 第十三章 效益分析与风险评价 53 一、新增固定资产和开发、生产能力 53 二、经济效益分析 53 三、风险性评价 56 四、社会效益分析 57 五、生态效益分析 58 六、结论与建议 58 七、附表 58 第十四章 招标方案 60 一、招标范围 60 二、招标组织形式 60 三、招标方式 60 有关证明材料 62 一、附表 62 二、附件 62 三、附图 62 第一章 项目概论 1.1 项目概况 1.1.1开发商简介 蓝鼎投资集团是以房地产开发为主营业务，涵盖广告传媒、五星级酒店和物业管理等多元化集团公司，下设安徽蓝鼎置地发展有限公司、安徽蓝盛置地发展有限公司、安徽蓝鼎广告策划有限公司、合肥诚和物业管理有限公司、合肥蓝鼎国际大酒店有限公司。 1.2项目建设的必要性 房地产经济是国民经济的重要组成部分，是国民经济的重要支柱之一。皖江城市带承接产业转移示范区定位为合作发展的先行区、科学发展的试验区、中部地区崛起的重要增长极、全国重要的先进制造业和服务业基地位于滨湖新区中心位置 图2-1 2007—2011年全省生产总值及其增长速度图 数据来源：安徽省统计局统计公报—（2007—2011） 2.1.2合肥市发展概况 2011年合肥市全年生产总值（GDP）2702.5亿元，比上年增长17.5%。其中，第一产业增加值132.6亿元，增长3.5%第二产业增加值1457.6亿元，增长22.3%第三产业增加值1112.3亿元，增长12.7%。三次产业结构由上年5.2：52.6：42.2调整为4.953.9：41.2。其中工业增加值占GDP的比重为41.5%，比上年提高1.5个百分点。“1419”新型城镇体系中的“1”，是指1个中心城区（含滨湖新区），“4”是指4个新城，即北部新城、西部新城、西南新城、东部新城，“19”是指19个新市镇，即：水湖镇、下塘镇、吴山镇、井岗镇、八斗镇、梁园镇、石塘镇、桥头集镇、长临河镇、高刘镇、三河镇、山南镇、紫蓬镇、小庙镇、大兴镇、淝河镇、大圩镇、岗集镇、大杨镇。目前，滨湖新区的领导体制是建设指挥部代表市委、市政府负责建设和招商引资工作，而建成区域的城市管理和社会管理则由当地政府——包河区负责。建管分离模式，使指挥部有更多的精力实施建设和招商，也使城市管理和社会管理得到的了充分保障。 建成市政道路76公里，路网围合面积30平方公里，一个基础设施较为完备、社会事业初具规模、拆迁群众安定和谐、人气逐步汇集的新城区初展英姿。区地处全国交通规划的枢纽位置，公路、航空、通讯基础设施完备。合肥新桥国际机场——国内4E级枢纽干线机场　）假日周边配套设施齐备，超大型、娱乐城、市中心医院、人民银行、国际会展中心、国际金融中心、合肥市第46中本部、屯溪路小学等分布四周。安徽省第一高楼--安徽蓝鼎国际商务酒店　　 合肥是中部地区经济较有活力的地方，在中部城市中经济增长在前几名比较有发展前景 2.3总结 从安徽省及合肥市市的整体经济水平可以看出，合肥市居民已基本步入小康生活，逐步向品质生活过度，对住房的主要要求也从刚性需求向改善性需求为主转变。 从城市整体发展规划和区域规划可