(TCL)DVP5996K效率改善报告-8线[30p].pptVIP

* TCL Home Networking BU TCL家庭网络事业部 TCL Home Networking BU TCL家庭网络事业部 DVP5996K/93效率改善报告 发 布 人：朱卫才 发布日期：2008/9/1 活动基本步骤 改善对象选定 现状调查 问题点提出 改善案确立 改善实施 效果确认 总结及标准化 设定改善目标 一、改善小组成员风采 指导:马松红,马帅 向正平 二、改善小组成员分工 *分动素测量总装各工位时间 *瓶颈工位改善 *分动素测量测试包装各工位时间 *动作浪费改善 *现状数据和改善后数据的提供 *员工士气提高 *各工位动作浪费的发现 *动作浪费的改善 *主导小组活动 *记录各工位动作浪费 *动作浪费发现改善 *瓶颈工位改善 *报告制作 袁林 赵江国 主导:朱卫才 单炎斌 三、现状调查之人均产能和平均时产 改善前的人均产能:5.6台/人.H 平均时产:176.4台/H 三、现状调查之动素测量手搞 三、现状LOB 直接作业人员:32人 总工序作业时间之和:378.2S 计算现状的LOB =总工序作业时间之和/(节拍＊直接作业人数) =378.2/(16.44*32) =71.9% 目标节拍: 13.59S 三、现状调查之动作浪费改善点 四、设定改善目标 生产线不减人员的情况下设定目标 项目 改善前 目标 备注 L