TCL的国际营销管理策略分析.docVIP

TCL电视的国际营销管理策略分析 [摘要] 本文通过了解TCL的企业背景，分析TCL的外部环境、内部环境、结合SWOT分析了解企业的现状，了解机会、威胁、优势和劣势等，再通过分析TCL所进行的国际营销管理策略，得出TCL应该进一步实施产品的创新策略、差别定价策略、密集型分销策略和促销动态组合策略的国际营销管理策略来进行国际营销管理。 [关键字] TCL、 策略、 国际营销管理 引言 TCL即The Creative Life 三个英文单词首的缩写，意为创意感动生活。是股份有限公司的简称，该公司创立于1981年，是最大的、全球性经营的消费类电子之一，旗下拥有三家：TCL集团、TCL科技、TCL科技。TCL已形成多媒体、通讯、和部品四大产业集团，以及及投资业务群，及服务业务群。 TCL总部市鹅岭南路6号TCL大厦，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型。经过20年的发展，TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列，并开始实施以王牌为龙头的音视频产品和以为代表的终端产品的发展来拉动企业增长的战略。 TCL发展的步伐迅速而稳健，特别是进入九十年代以来，连续十二年以年均50%的速度增长，是中国增长最快的制造企业之一。TCL涉及的家电、通讯、信息、电工几大主导产品都居中国内地同行前列。2001年，TCL集