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探讨当前网格化管理的实践困扰
探讨当前网格化管理的实践困扰
一、问题提出与简要文献回顾
自2005年北京市东城区首创万米单元网格的城市管理模式以来,网格化管理在政府组织间不断被学习、扩散,亦被视为地方政府公共服务创新的典范。2013年,党的十八届三中全会提出,要创新社会治理体制,改进社会治理方式,以网格化管理、社会化服务为方向,健全基层综合服务管理平台,及时反映和协调人民群众各方面各层次利益诉求。由此可见,网格化管理正被视为一项社会治理,尤其是基层治理的政策工具。就政策创新与扩散的动机而言,网格化管理被地方政府当作化解社会矛盾的“灵丹妙药”。因此,各级政府、不同部门,从城市到街道、从生产到生活,都在“划网定格”。纵观网格化管理实践及其效果,客观上并非那么尽善尽美,在其成效与成就之余,还存在很多不足。据笔者对上海、浙江、江苏、陕西等地网格化管理实践的了解,它们的网格化管理平台整合了公安、城管、维稳、建设、卫生等执法部门,起着加强城市管理、维护社会稳定的管控功能。但是,它们的网格化管理理念依旧是管控而非服务,管理目标仍是维护社会稳定而非提升公共服务。也就是说,网格化管理近乎沦为管控手段,服务意蕴明显不足。同提升社会服务管理水平的初衷相比,实践中的网格化管理不但产生了目标变异,甚至是政策变异。因此,反思和重新审视网格化管理不无必要。
学界对网格化管理的论述,虽然价值取向各异,但主流是赞颂其优势,论证其价值,为其出谋划策。主要可以梳理为以下视角:组织创新视角,将网格化管理视作基层组织创新。童星肯定南京市栖霞区仙林街道社区网格化的组织创新成效,积极构建“网格连心、服务为先”的“仙林模式”;胡重明将网格化管理视为再组织化,分析了浙江舟山“网格化管理、组团式服务”,认为其实现了组织空间的社区化集聚、组织资源的多元化整合、组织信息的技术化连接。无缝隙政府视角,将网格化管理视为构建无缝隙政府的尝试。北京市朝阳区网格化管理本着无缝隙政府理念,构建了一种跨部门、跨业务、全覆盖的新型社会管理系统[Cquot;i7;网格化管理依托信息集成、资源整合,尝试打通政府部门的隔阂,可以看作政府流程再造,是对无缝隙政府的突破和超越。维稳视角。一方面,网格化管理发挥预警性管理功能,有利于源头治理田;另一方面,网格化管理转变了基层维稳理念、创新了基层维稳机制、提升了基层维稳能力。
与上面的颂扬相反,对网格化管理的全面审视和系统性反思和批判却不多见,相关论述主要散见于综合性论述的文章中。刘安论述了网格化管理运行过程中的非预期后果。汪云峰等重点反思了网格化管理的双轴管理体制(监督轴和处理轴)。双轴管理体制使得发现问题、指挥协调、处理问题以及监督问责面临机制障碍,导致协同困境。网格化管理并未打破原有组织层级,难以完全摆脱科层化管理的制度惯性和路径依赖,在实践中存在诸多冲突与困境。杨光从行政主导的视角反思了网格化管理,认为压力型体制产生的网格化管理造成基层行政人员的压力过大,其可持续性有待观察。上述反思,集中从组织结构的维度切入,这固然重要。然而,审视网格化管理,除了组织结构视角外,管理理念、管理人员、管理技术、管理目的、管理成效等方面同样重要。任何政府组织顺畅、高效、便民、人本地运转,都离不开组织结构的合理性,管理理念的科学性,管理人员的积极性,管理技术的可控性,管理目的人本性,管理成效的利民性等重要环节的支撑。基于此审视框架,本文试图从上述薄弱环节对网格化管理进行审视。
二、网格技术嵌入网格化管理
网格(CG rid)原意出自于电力网格(CPowerGrid},后被引用到计算机运行系统中。网格管理创始人伊安middot;福斯特和卡尔middot;克塞尔曼(Ian foster amp; C arlK essehn an)认为,网格是构筑在互联网上的一种新兴技术,它将高速互联网、高性能计算机、大型数据库、传感器、远程设备等融为一体,为科技人员和普通百姓提供更多的资源、功能和交互性。在网格中,每个节点都是信息集散地。各式各样的信息通过网格节点的链接,产生交互性,并形成共享性。网格的优越性依赖其电子化、信息化,通过互联网、计算机和数据库的交互和共享,产生快捷化、高效化功效。
网格化管理是一个技术性概念,以其特定的技术含量为社会服务。后来,网格借用到城市管理中来,旨在以新技术带动组织管理创新,突出便捷、迅速、高效回应用户需求。实践中,网格化管理已经作为现代城市治理的一种形式,在公安系统、卫生监督、城管执法、交通运输等领域沿用,但何谓网格化管理,学界仍各有所见。郑士源认为,网格化管理是将管理对象网格成若干单元,借助现代信息技术,协调各网格单元之间信息的有效交流,共享并整合组织资源,进而提高管理效率。有人将网格化管理视为一种数字化
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