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浅析公路工程施工机械的配置与优化管理 　　1 公路工程机械设备的选配准则 　　1.1 依照可靠性原则进行选配 　　在公路工程施工过程中， 相关工作人员应当对机械设备的可靠性和安全性高度重视。针对公路施工项目方面内容进行分析，施工设备的安全性十分重要，因此要选择安全保护装置，并且保证其不存在安全问题以及其他方面的问题。与此同时，应当对装置进行详细的检查，对其中可能存在安全隐患的设备应当安装遥控装置，以此来保证工作人员安全操作。 　　1.2 重视先进性以及技术的成熟度 　　在进行公路工程施工时，对施工机械进行选配的过程中，应当选择具备一定先进性、成熟度、完善度、技术性的机械设备，这样做得主要目的是为了在施工过程中，有效降低施工故障，并且在日后机械维护和维修方面的工作顺利实施。 　　1.3 与施工现场有着较好的相适应性 　　在公路施工的机械设备选配过程中，应当对施工所处环境以及具体的项目进行详细勘测，并且对勘测结果做出细致分析;在机械设备的选配过程中，对施工现场的天气、地形和周边其他因素等进行充分考虑，从而挑选出能够适应施工条件的设备，这样便能够使施工机械设备的功能得到充分发挥。 　　2 影响工程机械管理工作的主要因素 　　2.1 没有落实保养制度 　　目前，在我国公路工程施工过程中的机械使用上，采用的是定人定机制度，但是对机械的保养却没能落实到个人头上。在公路工程施工过程中，机械操作人员只负责对机械进行相应的操作，而不具备机械日常检查责任，更没有养护和保养义务。当机械出现较小问题时，很难及时发现，并进行解决，从而导致此类机械在今后适应过程中经常出现机械故障，造成机械短时间内不能使用，使施工期限有所延长，增加了施工成本。 　　2.2 不能及时进行设备更新 　　当前，部分公路施工过程中使用的机械仍然是旧设备。与新设备相比，旧设备在施工过程中速度较慢，其施工质量也相对较差，这对公路工程的施工质量造成一定影响。因此公路工程施工单位要制定出一套健全机械设备管理机制，并设立相对应的机械设备管理部门和检查部门，这样可以保证机械设备得到有效的管理。相关管理人员要对需要使用的设备进行详细的检查，将落后的机械设备及时更新，以保证公路工程的施工质量和施工进度。 　　2.3 管理力度小 　　由于公路工程在施工过程中，所参加的部门较多，人员也非常复杂，加上管理部门在管理过程中使用的方法不当，使管理层和操作层之间出现脱节状况，公路工程中的机械设备管理工作受到一定的影响。 　　2.4 使用方法不正确，缩短了设备的使用寿命 　　因为在施工过程中，施工单位往往要增大施工队伍和施工规模，同时使多个工程共同进行施工，需要一些短期的施工人员参与施工，企业对这些员工的技术水平了解较少，加上部分施工单位考虑自身经济利益，忽略了施工队伍的建设，从而导致部分员工不能正确使用机械设备，使机械设备的磨损程度加重，使用寿命缩短。 　　3 管理维护的有效方法 　　3.1 建立健全管理机制 　　公路工程施工单位要建立健全的机械设备管理机制，首先需要建立一个相对的管理机构，并且要在这一机构中雇佣具备一定专业水平的管理人员，以进行机构的日常管理工作，从而使管理工作能够顺利有效的进行，预期的管理目标得以实现。另外，施工单位要对这些设备进行统一管理，并且将机械设备的具体情况进行记录，并以档案的形式保存下来。同时，可以制定科学合理的激励制度，根据相关工作人员的工作情况对优秀员工进行奖赏，从而提高员工的工作积极性。在管理机制中，应当明确每个人的职责，做到“一人一机”。每个机械设备的养护和维修都要明确到个人，这样才能有效延长机械使用寿命。 　　3.2 及时更新公路工程机械设备 　　部分企业由于经济原因，忽略了机械设备的更新换代。先进的机械设备不仅能够提升公路施工质量，同时，还能提高工作效率，从而在一定程度上降低施工成本。因此企业对自身长远发展进行考虑，通过对老旧机械设备的更新，提升企业的工程施工质量，并且提高工作效率，从而得到更大的经济效益。在机械使用过程中，要根据国家的相关规定对一些应当被淘汰的机械进行更新。 　　3.3 重视机械故障的维修管理 　　目前公路工程施工单位往往追求缩短工程施工工期，从而降低施工成本，并使公路能够尽早投入使用，这就要求机械在超强度使用状态下工作，如果对机械的养护不到位，就很有可能导致机械使用上出现故障，反而延长了施工工期。为了避免这样的情况发生，施工单位要加大机械的维修工作，定期或者不定期的对机械进行检查，对可能发生故障的机械进行养护，对已经出现问题但对使用影响不大的机械也要及时的维修，避免问题发展到一定程度，机械停用，造成延长工程施工工期。施工企业应当在机械管理部分设置专门