程介明教育改革,看什么改什么.-中国教育学会.ppt

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程介明教育改革,看什么改什么.-中国教育学会

准备多元多变莫测的工作生活 准备经济生活以外的生活 家庭、政治、文化、余暇、老年、宗教、… 准备难以逆料的天灾人祸 经济危机、自然灾害、疫症、战争、社会不公 培养基本的人生价值观 Optimism about life Passion about nature Commitment to society Commitment to nation Perseverance amidst odds Readiness to expand one’s capacity Facing successes and failures Experience in organising people Appreciation of arts and music Attitude of helping and caring Seriousness about the details Curiosity to venture the unknown Willingness to take risks …… Lifelong attributes 學歷 工业社会的人力规划 假定: 经济产出是可以预测的 生产模式是稳定的 人力需求是稳定的 个人的职业是从一而终的 人才是基本不流动的 社会变了! 而且变得越来越快! 人力规划的困难 经济产出是可以预测的 趋势难以捉摸、不断出现突变 生产模式是稳定的 生产技术与组织形式不断变更 人力需求是稳定的 知识结构与技术结构瞬息万变 个人的职业是从一而终的 转工转行失业待业家常便饭 人才是基本不流动的 相当一部分人才与劳动力来自外地 全球性的根本变化 後工业社会的形态特点 经济生产形态 机构组织形态 具体工作形态 Cantonese Cuisine Chaozhou Cuisine Peking Cuisine Other Chinese Cuisines Miso, Kiko, m.a.x. concepts: mezz, EXP, café Landmark, thai basil, can.teen, little basil, the basil, fresh basil, rice paper, Café Express, Deli and Wine, Curtain Up, Concerto Bar Café, Simplylife Starbucks Coffee 超过 590 门市店 Restaurants: Maxim’s 香港美心饮食集团 经济生产形态 满足需要创造欲望、塑造市场 大量生产多样而少量 (less of more) 标准产品对口服务、量身订造 讲求产量讲究花样、划分质量 “Producing Less of More” 多元少产! 机构组织形态 1970/80 2000/10 设计 生产 设计 生产 营销 香港(2008) … 注册公司304,000 所 99.3% 100人以下 (中小企) 94.3% 20人以下 87.0% 10人以下 超过 1,000人: 110所 个体工作者 220,000 (2004年估计) 注册公司雇员 2,200,000 美国 工商业机构 98% 100人以下 86% 20人以下 National Bureau of Economic Research, 2002 上海(2005/6) 中小企: 99.7% 雇员: 86.8% 资产值: 69.2% 大公司的小型工作组 小型单位 个体工作者 后工业社会机构组织形态 Organisations 机构组织 Industrial Large pyramids Producer-centred Departments Hierarchy Tight structure Design at the top Assigned procedures Rules regulations Post-industrial Small companies Client-centred Project teams Flat Loose fluid Design at front-lines Improvised actions Fit-for-purpose acts 机构变小、变扁、变松了! 讲究灵活、可变、适应! Working Modes 工作形态 Industrial Division of labour Individual tasks Specialist duties Administrative links Credential-based appointme

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