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实施精细化管理 营造和美园所 　　随着我国教育改革的不断深入，教育的发展已由低质量的规模增长转向优质资源总量的增大，幼儿园管理也由粗放型管理转向精细化管理。一所幼儿园的精细化管理决定着教育教学、保育服务等方方面面的质量和水平，代表着一所幼儿园的形象，体现着一所幼儿园的园本精神。精细化管理要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。在精细化管理理念的指引下，我园以“健康、诚信、和谐、创新”为办园理念，以“做美丽教师、育快乐孩子、创和美园所”为办园目标，以“和美文化”为核心，不断推进精细化管理的落实与创新，实现幼教管理的规范化、精细化、个性化的新突破，从而促进我园各项工作全面、健康、和谐地发展。 　　一、创新管理机制，确保推进落实 　　为把“小事做细，细事做精”，我们便从大事着眼、小处入手。首先，在领导班子构成上注重和谐，强调职能分工，将幼儿园全面管理、行政管理、教学科研管理、总务后勤管理进行明确的职能分工，树立“合作、廉洁、开拓、高效”的工作作风，管理人员各司其职、各负其责，在“精”字上做文章，在“细”字上下功夫，增强工作主动性，摒弃尽责随意性，处事坚持原则性;将幼儿园短、中、长期发展目标、教育教学目标、管理目标进行整合，形成统一的目标方向。我们坚持“从群众中来，到群众中去”的原则，鼓励教职工参与幼儿园管理，增加管理的透明度与可信度，增强认同感，使幼