某区域性啤酒”营销广告策略方案.pptVIP

某区域性啤酒”营销广告策略方案.ppt

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某区域性啤酒”营销广告策略方案

九、媒 介 策 略 主要目的: 积累品牌获利价值,入市迅速扩大知名度和强化促销。 嘴边策略: 集中火力,强势投入可迅速产生效果的媒体,使目标群在喝或想喝时都能即时的看到、听到、想到。 媒 介 策 略 媒 介 策 略 选择建议: TV: 发布原则:选择最佳收视时段,覆盖投放地区,进行密度大,持续时间长的强势投放。 ·分地区 威海:威海有线 潍坊:潍坊有线、潍坊无线 烟台:烟台有线 ·配合开瓶有奖的电视发布 ·主市场根据竞争状况选择高收视率剧集的随片广告。 ·山东卫视的点缀投放 海报:全年高密度、高频度、长时间的卖点投放。 NP: 发布原则:选择高到达度高关心度的版面,配合公关促销活动进行发布,达成最有效传播。 ·威海:威海晚报、威海日报的1/2版或1/4版报纸 ·潍坊:潍坊晚报、齐鲁晚报的1/2版或1/4版报纸 ·烟台:烟台晚报的1/2版或1/4版报纸 硬媒: 在威海、潍坊三地的市区及下属县城中选择在建房产发布超巨型直幅(300平米以上〕或在最繁华地段投放当地最大型的高档电喷路牌。 电台: 以公关促销活动为基准,进行区域性、针对性的发布,支持区域销售。 媒 介 策 略 十、费 用 预 算 年度目标销量:18万吨(主力品牌11°清爽型,重点区域:潍坊) 年度总投入费用预算:1500万元 ·分地区费用比例: 费用 480万 : 400万 : 280万 : 340万 地区 潍坊 烟台 威海 总部调控费用(山东卫视、协调、应急,进入其他地区) ·分类别费用比例 费用 705万 : 215万 : 170万 : 70万 : 340万 地区 SP 广告(线上) 分市场机动 PR 总部调控费用 · 费用预算 费用预算 费用预算 烟台地区费用框算模拟: SP、SL、PR 广告 机动 项目 11° 品牌PR 其他10°干啤 12°烟台 CF NP 电台 一句千金,真我不改 清爽好彩,真我不改 天生我财,真我不改 岁月烟台,真我不改 费用 25万 20万 105万 70万 ·NP:20万 ·海报:5万 ·奖品:40万 ·执行:10万 100万 ·礼品 ·海报 50万 30万 费用总计:400万 费用预算 威海地区费用分配模拟: SP、SL、PR 广告 机动 项目 11° 虎岩8° 其他 ·CF ·NP ·路牌 ·电台 ·点缀促销 ·应急促销 ·春节促销 一句千金,真我不改 清爽好彩,真我不改 天生我财,真我不改 费用 25万 20万 60万 30万 ·礼品:15万 ·集盖有奖:10万 ·小型啤酒节:5万 20万 65万 ·CF:25万 ·NP:12万 ·路牌:20万 ·电台:8万 60万 费用总计:280万 费用预算 * 中策目标论证 整合品牌形象,实施品牌经营战略稳固烟台市场,进军威海、潍坊市场 产销量 确保168000吨,力争180000吨。 1999年目标—— 烟台品牌经营现状分析 A. 品牌多,产品线过长,每个产品产品无定位,导致很多产品对企业经营无贡献,而价格体系混乱,定价存在较大的随意性。 品牌数量 品牌数量 品牌数量 B、品牌产品承担总产量上的比例失调 5万吨以上 …………………1个 2万吨以上 ……………… 1个 1万~2万吨 ……………… 0个 5千~1万吨 ……………… 0个 3千~5千吨 ………………1个 2千~3千吨 ……………… 1个 1千~2千吨 ……………… 2个 1千吨以下………………… 4个 烟台品牌经营现状分析 C、品牌产品销售,区域性过窄 销量百分比% ——98年14万吨销量,近80%在烟台 烟台品牌经营现状分析 D、品牌形象未形成,地方性过强,长期无性格、无个性,基本上是产品经营。 无明确广告语 无个性表现 烟台品牌经营现状分析 目标论证 目标量18万吨 威海: 销售量:15,000吨 品牌知名度:80%以上 (目标消费者) 潍坊: 销售量:35,000吨 品牌知名度:80%以上(目标消费者) 烟台: 销售量:+8,000吨 贵阳: 销售量:10,000吨

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