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员工,制度,商家,运营,手册,分公司员工,制度,商家,运营,手册,分公司
商家运营手册(分公司)
—58到家-速运
工作模块
招商
工作内容
所有招聘帖,为提升推广质量,总部会统一进行精准置顶;有问题可与@向萍沟通
司机推荐,可由签约司机或保洁阿姨来推荐,相关的推荐奖励,需由分公司根据当地情况制定;
推荐奖励,涉及到打款的,可交由总部负责结算,各城市需在每月月底提交推荐明细。
推荐明细表头如下:
城市
入职司机姓名
入职司机电话
推荐人姓名
推荐人电话
推荐人银行账号(仅支持招行)
奖励金额
备注
培训
工作内容
司机培训需保证质量,特别是在司机端操作方面,必须 在培训时规范司机的软件操作,避免后期因司机操作,导致异常订单的出现;
司机培训周期需稳定,每日培训次数尽量控制在2次以内。
司机管理
工作内容
新商家系统上线前:
1、所有数据上传需通过上传表进行处理;
2、每周六,各城市需提交汇总上传表档案表司机管理表,总部审核;
3、所有下线司机,各城市需提交投诉处理档案表才可做处理。
司机管理
司机管理表表头(每周六)
时间
培训次数
新增在线司机数
缴纳保证金人数
退保证金司机数
司机处理数
一级
二级
三级
四级
本周
总计
CRM正式上线前:
1、所有司机的处理记录,全部通过线下表格维护;
2、司机处理数,主要是监控各城市对于各地司机的教育情况;
3、培训次数、新增在线数缴纳保证金人数,监控各城市的招商、培训情况;
4、投诉处理档案表,主要是对问题司机进行暂停派单、拉黑处理,或对解除协议司机的下线操作。(所有司机状态变更,需交代原因)
处理时间
司机姓名
司机手机
订单号
客户姓名
客户手机
信息来源
核实详情
处罚详情
请求处理方式
反馈人
详情
核实人
详情
处罚人
处罚等级
详情
投诉处理档案表(每日)
运营维护
工作内容
司机费用结算,统一由财务支持,且只支持招商银行卡;
司机的费用结算,可参考司机费用类型。
运营维护
司机费用类型
搬家司机费用
搬家,目前需要与司机核算的费用,主要分为:线上支付、优惠券两种类型。具体的费用明细将由总部负责整理并安排打款。
搬家费用的结算周期为一个月,所有上个月的费用,会在次月10左右结算完。
速运司机费用
速运,主要涉及到司机的订单奖励、流量奖励、优惠券以及其他的一些费用(例如,大客户费用,司机推荐费等)。
速运司机费用的结算周期,为一个月,所有上个月的费用,会在次月10左右结算完。
注意事项:
总部会根据后台统计出相关的费用明细(优惠券+订单奖励+流量奖励),但对于一些异常订单,特别是触犯了系统反作弊的订单,是否该给予司机奖励以及是否存在优惠券的遗漏,都需要由分公司进行确认,然后返回给总部一个确定的费用明细。
运营维护
运输货物异常审核流程
运营维护
订单状态异常监控流程
1、确认后台是否有异常订单
订单状态异常的定义:
服务时间已过,但订单状态非“已完成”和“已取消”的订单
运营维护
订单状态异常监控流程
2、查看订单详情,确认订单的异常状态
运营维护
订单状态异常监控流程(每日)
3、调整订单状态
3、1认领订单
3、2修改订单
运营维护
订单状态异常监控流程
3、调整订单状态
3、2修改订单
3、3保存编辑
运营维护
Bug反馈流程
产品报给技术并给予处理反馈
附件二
文件内容
提交周期
提交时间
总部接收人
提交目的
备注
Bug汇总反馈表
每日
每日下午5点前
冯伟伟
汇总日常Bug信息,提交至技术解决
上传表+新司机头像
每日
每日下午7点前
冯伟伟
司机账号开通信息更改
投诉处理档案表
每日
每日下午7点前
冯伟伟
问题司机暂停派单拉黑
运输货物异常订单明细
每日
每日下午5点前
张勇
汇总拍照不规范的订单信息处理需扣除奖励的订单
总部提供基础数据,分公司确认
汇总(档案表+上传表)+司机管理表
每周
每周六中午12前
冯伟伟
备份审核全国司机信息;了解每周各城市司机招商进度
速运司机费用明细确认
每周
每周二下午7点前
张勇
确认部分异常订单司机的奖励、优惠券
总部提供基础数据,分公司确认
物料管理表
每月
每月第一个工作日
孙佳玉
审核全国各城市物料发放进度库存
分公司提交文件周期
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