浅谈提高员工培训效果的有效途径.docVIP

浅谈提高员工培训效果的有效途径 　　摘 要：企业发展对员工培训提出了新的要求，文章从培训中存在的问题入手，对培训机制、培训方式方法、师资等方面进行分析，为突出特色培训的开展奠定了基础。 　　关键词：提高；员工；培训效果；有效途径 　　中图分类号：G726 文献标识码：A 　　企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争，而培训作为培养人才的一种重要手段，已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。如何使培训切实发挥作用，而不仅仅是流于形式，就要求我们必须对培训进行有效地管理和不断创新，切实提高员工素质。 　　一、培训中存在的问题及原因分析 　　（一）培训机制 　　主要表现在以下几个方面：一是培训管理不到位，没有形成上下级之间一体化的培训管理体系。二是培训管理工作中还存在薄弱环节，造成培训工作有脱钩现象。三是激励机制不到位，员工有学与不学一个样，干多干少一个样，培训参与意识不强。 　　（二）有些培训的针对性不强，员工参与的积极性不高 　　培训多数流于形式，走过场，没有与员工岗位生产实际相结合。这种培训员工也很无奈，参加培训也是硬着头皮，没有效果。这种培训已不适合企业的发展。 　　（三）培训师没有发挥最大潜能，应付培训的现象时有发生 　　由于企业中没有专职的培训师，由于接到培训任务，只能是业余时间来备课，所以培训质量上难以保证。 　　（四）培训方式方法陈旧，不能调动员工学习