企业经营策略便利商店之探讨-以7-ELEVEN为例
企業經營策略便利商店之探討-以7-ELEVEN為例 葉靜儒 黃孟鈴 王亭雅 報告大綱 前言 「 7-ELEVEN 」背景簡介 統一集團的組織經營策略 統一集團的市場經營策略 「7-ELEVEN」與其它連鎖商店之評比 結論 二、 「 7-ELEVEN 」背景簡介 董事長:高清愿 資本額:60.32億元 企業使命:本公司矢志成為最卓越的零 售業者,以提供生活上最便 利之服務為宗旨,並善盡良 好社會公民之責任。 經營理念:商品豐富、品質優良、衛生 保證、服務親切 三、統一集團的組織經營策略 高階管理者的經營理念 人力資源的管理 教育訓練系統 企業文化- 加盟店的管理方式 行銷觀念的納入 公益活動 四、統一集團的市場經營策略 策略分析 掌握最新動態的消費者需求 高效率的配送物流系統 多角化的經營策略 策略分析 快速展店策略與選點Know-how 「三S」的物流中心 POS等商業自動化提高經營績效 策略聯盟與製販同盟 四大基本原則其效果 高效率的配送物流系統 商品小量進貨 配送的效率化政策 多次配送、定時配送政策 溫度帶別配送政策 ?????? 米飯類 - 2
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