公司检维修废旧物资修旧利废管理制度.docVIP

修旧利废管理制度 1、目的 为了规范公司检维修废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料）管理，加大修旧利废工作力度，为公司节约维修费用，降低生产成本特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司各厂矿，机械、电气、自动化设备的回收、修复、利用管理。 3、职责 3.1公司生产装备部每季度组织一次鉴定会，对具有修复价值的废旧物品进行鉴定，由生产装备部、企划与基建处、计审处及生产厂矿共同参加鉴定。 3.2各厂矿主管设备的厂长负责对一般报废机械、电气、自动化设备物资是否具有修复价值的确认，负责修复后投用的质量验收及使用效果的鉴定工作。 3.3各厂矿总工负责重要报废机械、电气、自动化设备及备品备件和材料是否具有修复价值的确认，负责修复后物资价值的核定和闲置设备的调剂工作。 3.4各车间维修班负责组织对可修复机械设备、备品备件的修复工作，对所修复物资的质量负责。 3.5经鉴定无修复价值的按照公司《废旧物资办法》统一送交供应公司处置。 4、管理内容 4.1废旧物资来源 4.1.1月份设备计划检修、设备大修更换下来的报废设备、备品备件和材料。 4.1.2设备改造淘汰下来的设备、备品备件和材料。 4.1.3已经老化或损坏的设备、备品备件和材料。 4.1.4库存积压闲置、报废的设备、备品备件和材料。 4.2废旧物资修复的确认原则 4.2.1各厂矿主管设备的厂长、工程师对废旧物资是否有修复价