（毕业论文）兰州市企业人力资源管理系统构建情况.docVIP

第一部分：调查说明兰州石化公司是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司，是目前中国西部集炼油、化工和化肥生产为一体的最大的石化企业。公司的前身——兰炼、兰化均是国家“一五”期间156项重点工程项目，历来以出产品、出技术、出人才、出经验著称，为国民经济发展和国防建设做出了重要贡献，被誉为新中国石化工业的“摇篮”，素有“共和国长子”之称。兰州石化公司现有主要生产装置50余套，炼化工艺主体技术处于国内领先水平公司形成了“以客户为中心的质量管理体系，以员工为中心的安全健康管理体系，以环境为中心的清洁生产体系，以财务为中心的内部控制体系，以思想道德为核心的企业文化体系”，通过了QHSE体系认证，为企业持续发展提供了强有力的管理支撑。　进入新世纪，兰州石化公司紧紧抓住西部大开发的战略机遇，坚持以先进文化为引领，依靠科技进步，强化企业管理，加快发展步伐目前，公司总资产达235亿元，年销售收入近400亿元，企业规模能力、盈利能力、竞争能力和发展能力得到显著增强。公司围绕科学发展、构建和谐两大主题，以“做好做强，做大做精，建设具有国际竞争力的社会主义现代化企业”为目标，立足内涵发展，着力自主创新和资源能源节约提高安全环保保障能力和发展质量，实现装置规模化、生产清洁化、产品差别化、经营集约化、管理现代化和环境优美化，使兰州石化真正成为“中油排头、国内领先、世界有名”的大型、先进、高效的具有国际竞争力的社会主义现代化企业。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理调查指标涉及到与企业人力资源管理相关的个方面，每个指标下又分-5个纬度（题）采取开放式问题方式直接进行选择。指标分布如下：人力资源管理状况指标分布表第二部分结果 表2 被调查人员结构一览表（2006年6月） 类别 人数（单位：人） 比例 管理人员 15 18.5% 专业技术人员 23 28.4% 操作人员 43 53.1% 合计 90 100% 招聘选拔 招聘选拔关系到企业的生存和发展，决定着企业能否获得所需要的优秀人才，好的招聘可以确保员工素质的优良。招聘选拔系统是人力资源系统的输入环节，其质量的高低反映了企业人力资源管理中人才输入的质量。我们主要从以下三个方面的数据来分析： 1、招聘信息发布 该指标表示本公司一般是通过什么渠道发布招聘信息的，调查结果如下 ： 表3 信息发布渠道调查结果 选项 被选次数（次） A报纸 9 B电视 15 C因特网 21 D公司宣传单 30 E公司内部报纸 9 F其他，如内部网、校园招聘等。 21 结果显示本公司主要依靠公司宣传单的形式发布招聘信息，其次通过因特网、校园招聘的形式，通过报纸的方式发布的招聘信息则相对较少。随着电脑技术的发展和互联网的普及，网络招聘正成为越来越受重视的招聘方式。 选项 被选次数（次） A职业中介机构 0 B人才交流会 12 C各个高校 75 D猎头公司 0 E因特网 3 F员工推荐 9 G主动求职者 18 结果显示本公司在招聘渠道方式的选择上，首选方式主要是通过各个院校的招聘和招聘主动求职者。在次选方式中，和是受青睐的方式之一。 数据显示，当本公司职位空缺时，有85.2%人认为公司会优先选择内部招聘，14.8%的人认为公司会多聘内部人才。可见本公司在职位空缺时主要靠内部人才弥补。结合上面的分析，可以看出本公司在大量引入高校学生的同时，内部出现暂时的职位空缺时以内部选拔补充，这样可以既保持公司的活力和创新性，又可以激励内部员工，是他们看到晋升机会以保持积极进取的心态。 4、招聘倾向 该指标表示面对众多应聘者，本公司会优先考虑的是哪些，调查结果如下： 表6 招聘倾向调查结果 选项 被选次数 A有经验者 18 B高学历者 45 C有能力者 45 D有潜力者 6 结果显示，在众多应聘者中公司会优先考虑具有高学历者和有能力者，而有潜力这则被放在最后。这种做法在短期可能有效，能够为公司带来较为明显的短期利益，但可能不利于公司长期发展，或者在长期会增加公司的培训成本和招聘成本。HR部门应当注意从公司战略的高度和公司长期的发展来招聘所需人才。