第八章物流管理与控制.pptVIP

第八章 物流管理与控制 8.1物流管理概述 8.2 运输管理和定价 8.3 物流成本分析 8.4 物流计划与控制 8.5 物流系统绩效评价 8.6 案例分析 8.1 物流管理概述 8.1.1物流管理的概念及其发展 物流管理的含义 为了实现物流目标，实现物流活动的合理化发展，而运用经济学、管理学的思想、理论和方法，研究物流活动中的种种规律，对物流活动所实施的一系列计划、组织、协调、控制和监督活动。（查先进，《物流与供应链管理》） 国家标准：为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制（2001，国家标准《物流术语》） 综上所述：物流管理，就是对物流过程中的包装、流通加工、存储、装卸与搬运、运输、物流信息等活动，进行计划、组织和控制。 物流管理的发展阶段 从发达国家物流管理发展的历史来观察，物流管理经历了以下四个阶段： 8.1.2 物流管理的作用及其内容 物流管理的作用 四个“有助于”： 有助于提高客户服务水平，为电子商务提供支持 有助于保障生产和销售活动顺利进行 有助于降低社会和企业物流成本 有助于提高企业战略竞争能力，培养企业的核心竞争力 物流管理的内容 ⒈运输管理 ⒉储存管理 ⒊物流成本管理 ⒋物流服务管理 ⒌物流标准化管理 ⒍物流信息管理 ⒎组织机构的管理 8.1.3 物流管理的合理化 物流管理的总原则——物流合理化 物流合理化