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骨干  是折腾出来的 中国社会职业化进程中 组织和个人的抉择与突围 【 内容简介 】 我们这个社会有两种需求：对组织而言，需要组织内每个人为其做出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具和舞台。如何培养成千上万适合组织并为组织创造效益的骨干队伍，如何搭上组织成长的快车而成长与成功，是今天每个组织与我们每个人成长与成功的关键。解放军这个组织以及无数领军打仗的军官的成功实践，凝结成九大要素：恪尽职守——摆正位置是职场第一要务；信仰组织——骨干首先是组织的人；能打胜仗——捍卫组织的命脉；百炼成钢——合理的要求是锻炼，无理的要求是磨炼；边干边学——学习能力决定职场竞争力；勇于承担——做组织大厦的承重墙；培养下属——推动团队持续成长；不搞宗派——让组织高度一致；不发牢骚——向上的组织才有战斗力。 折腾的含义 敢折腾才有机会 经折腾才能成长 善折腾才会成功 成为骨干需要具备的素质 恪尽职守——摆正位置是职场的第一要务 信仰组织——骨干首先是组织的人 能打胜仗——捍卫组织的命脉 百炼成钢——合理的要求是锻炼，无理的要求是磨炼 边干边学——学习能力决定职场竞争力 勇于承担——做组织大厦的承重墙 培养下属——推动团队的持续成长 不搞宗派——让组织高度一致 不发牢骚——向上的组织才有战斗力 恪尽职守 职场人生最大的悲剧不是失败，而是在于不清楚自己今天在什么位置，明天应该在什么位置。 不清楚自己今天的位置，眼前的成长机会没有了；不清楚明天应该在什么位置，未来也没有了。 恪尽职守 职场位置感 ——按本色做人，按角色做事 任何组织中的成员都需要解决两个问题，做正确的事和正确的做事。 做正确的事，主要是决策者的职责；正确的做事，则是执行者的职责。 恪尽职守 明确职责 ——“打好这份工” 契约意识在劳动合同关系中，就是拿到这份报酬，打好这份工。 其结果是，付出的是汗水，收获的是责任，失去的是自由，收获的是财富。 恪尽职守 位置感出错： 越位，情难自控 错位，居功自傲 失位，不能补位 恪尽职守 成为骨干的基本前提 想你该做的，说你了解的，做你分内的，改你做错的。 恪尽职守 道德底线 ——诚而有信是立足之本 诚信要从履历诚信开始 诚信要从每一件小事做起 诚信要从遵守规矩开始 诚信要坚守职业道德的底线 恪尽职守 正确做事 做正确的事，用正确的态度做事，用正确的方法做事。 信仰组织 决定未来成功最重要的力量，就是信仰的力量。 在一个竞争的环境中，一个为信仰而战的组织是不可战胜的组织。 信仰组织 认同组织 ——变成组织需要的人 一个人成就的大小和财富的多寡，主要与这个人在什么地方从事什么行业，以及在组织中什么位置有根本关系。 信仰组织 统一思想 ——自觉接受灌输 个人想在组织中有所作为，成为这个组织的骨干，就必须接受灌输，在逐步消化中认同组织的文化，认同组织的共同使命。 没有一个组织会把重担交给一个不接受组织理念、文化和价值观的人。 信仰组织 融入组织 ——做企业忠良 要爱岗敬业 要忠诚于组织 信仰组织 “真傻无敌” ——才智平平的人往往成就更大。 信仰组织 ”做心里喜欢的事， 就不觉得累。“ 能打胜仗 赚钱才是硬道理 ——让业绩说话 先进入一个组织，然后让你的上级看得见你，而后成为一个能做事、做好事、做成事的人，那梦想就离你咫尺之遥了。 能打胜仗 企业衡量人才的标准，最终的落脚点是”能不能胜任岗位，服务企业，创造价值”。 要交出动人的、远远超出预期的业绩；在机遇来临的时候，要敢于把自己的工作责任扩展到预期的范围之外。 能打胜仗 行动比态度更重要 在一个竞争性的市场中，企业有一批想干事、能干事、会干事、善共事、做成事的员工，这个企业就具有了竞争力。 能打胜仗