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附篇 施工组织设计建议书 表1 施工组织设计的文字说明 表2 分项工程进度率计划（斜率图） 表3 工程管理曲线 表4 施工总平面布置 表5 主要分项工程施工工艺框图 表6 分项工程生产率和施工周期表 表7 施工总体计划表 表1 施工组织设计的文字说明 212省道陕甘界至陇县温水段公路大修工程，起讫桩号为K4+598至K21+000，全线长16.402公里。本次我处参于竞标的A合同段，桩号为K4+598～K21+000，该标段路线长16.402KM。主要技术指标：建设标准按山重区二级公路技术标准设计，设计行车速度采用40KM/h，公路服务水平为二级，路基宽宽10米，路面面层为沥青混凝土路面。 本标段主要工程数量为：旧沥青路面挖毛:125614.08 m2,旧路病害处理:挖路槽8929.00 m2,25cm砂砾回填1082.00m3,18cm二灰稳定碎石补强1376.00m2,25cm二灰稳定碎石补强7553.00m2,石灰粉煤灰碎石基层：厚cm二灰石灰稳定碎石基层：m2,厚cm二灰石灰稳定碎石基层：m2,热沥青下封层：123910.80 m2，粘层:150794.80 m2,细粒式沥青混凝土: 123910.80 m2, 中粒式沥青混凝土: 150794.8 m2，C20号混凝土路缘石:2064,50 m3, 厚cm水泥混凝土面板:1703.28 m2, 厚cm铣刨旧路沥青混凝土路面:26884.00 m2,更换桥梁伸缩缝:100.55 m。 第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法 一、机械设备动员周期 2008年12月1日至10日以前，试验仪器、灰土拌和设备、混凝土生产设备、运输设备、供电设施、施工机械均调入该工程项目中。12月5日以前完成该标段施工的一切准备工作。混凝土搅拌站设备安装调试完毕，满足投入使用要求。 二、施工人员动员周期 考虑到工程所在地气候、地理特征及工期要求，本工程计划于2008年12月1日开工，2009年5月31日全面完成，合同工期6个月。 若我公司一旦中标，在接到中标通知书的同时，我公司将立即按照投标文件中承诺的相关人员立即进驻施工现场，筹备项目部驻地建设以及各项临建设施的建设，12月5日达到文明工地建设标准的要求，并通过验收。 三、人员、设备、工程材料运输到现场的方法 工程管理及施工、技术人员，一律乘座汽车到达工地。 施工运输设备可直接开抵施工现场，其余施工设备可采用平板车运输至工地。 本标段所用石料沿线石料较丰富，路面面层所用碎石采用砂采用渭河水洗砂，储量丰。石灰选用，可供全线用量。水工程用水，对砼无侵蚀性。 三、施工组织机构的主要职责范围 1、项目经理部 项目经理部代表我单位负责对本标段工程施工组织、工程质量、工程进度、施工安全、施工环境保护和文明施工等进行全面指导、协调与监督控制，对业主全面负责。 2、项目经理 项目经理是我处法定代表人的授权人，是本标段工程施工安全、工程质量、环境保护、文明施工、工期控制等的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，全面落实和实施安全生产责任制，确保各项安全生产活动的正常开展；负责建立健全质量保证体系，明确提出本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计，组织向业主提供质量保证依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，确保质量体系在本标段工程上的有效运行；负责施工现场全面的环境保护和文明施工，并结合本标段工程特点，制定环境保护和文明施工管理细则；负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段性、整体性工期目标的顺利实现。 3、项目技术负责人 对本标段工程质量、施工技术、计量检测负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的质量管理工作；提出改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段工程项目的施工方案、施工组织设计及质量计划的编制工作及经批准后的组织实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的合同评审及工程技术交底工作并对工程项目进行验收计价。 安排施工生产,在施工中严把安全工程质量及生产关，抓好施工安全及质量管理工作，落实安全生产和工程质量责任制；抓好施工生产计划的落实，处理施工过程出现的具体问题；施工期间项目经理短时间离岗时，履行经理职责并负责处理项目经理部中的一些日常工作。 4、工程技术部 负责本标段工程项目的施工过程控制；制定施工管理办法和编制工程项目的施实性施工组织