采购与供应商管理程序.docVIP

 文件种类 采购与供应商管理程序 文件编号（页） 共同标准 BNS/QP/业01 1/8 A0 1. 目的 对采购过程及供方进行控制，确保采购的产品符合规定要求。 2. 适用范围 适用于对生产所需的原材料采购、外协加工及供方提供服务的控制；对供方进行选择和评价。 3. 职责 3.1 业务部 负责供方的选择，组织对供方进行评价，编制〈合格供方名册〉，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案；. 负责制定采购计划，执行采购作业。 3.2 技术部 负责编制采购物资技术标准及〈采购物资分类明细表〉。 3.3 质量部 负责对采购物资的进货验证，参与供方的评价。 4. 程序 4.1 采购产品分类 技术部负责制定采购产品技术标准及〈采购产品分类明细表〉，根据其对随后的产品实现或最终产品的影响，将采购产品分为三类。 4.1.1重要产品：构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使 用或安全性能，可能导致顾客投诉的物资。 4.1.2一般产品：构成最终产品非关键部位的批量物资，它一般不影响最终产品的质量或即使有影响，但可采取措施予以纠正。 4.1.3辅助产品：非直接用于产品本身的起辅助作用的产品，如一般包装材料。 4.2 对供方的认定和评审 4.2.1 新供方的认定（表1，表2，表3） 业务部根据采购产品的技术标准、生产需要、〈采购产品分类明细表〉