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全球化和國際人力資源管理 第一節 全球化經濟的歷史沿革 第二節 全球化經濟的影響 第三節 國際人力資源管理基本概念 第四節 外派人員的特質、遴選與教育訓練 第五節 外派人員的績效管理與評估、薪酬管理與職涯管理 第六節 國際人力資源管理的趨勢 名詞解釋 地主國籍員工(host-country nationals;HCNs): 大多是於地主國當地勞動市場所聘請之合格員工。 母國籍員工(parent-country nationals;PCNs):由母公司總部派遣到地主國工作之外派人員。 第三國籍員工(third-country nationals;TCNs):既非總公司母國國籍外派人員,也不是地主國籍的人員,有可能是鄰近國家或是他國深具專長之人員。 母國中心型(ethnocentric predisposition):母公司組織較為複雜,相對於海外子公司,卻極為簡單。決策的權力大多落在母公司,子公司較無決策之權力。母公司則可運用既有之標準與規範,落實於海外子公司。 多國中心型(polycentric predisposition):又稱為多元中心型。海外子公司各自為政,複雜程度不一,是多國中心型管理的特色。 區域中心型(regiocentric predisposition):管理模式是以區域總部為管理中心。區域總部對轄區內子公司管理方式,採取中央集權主義,負責進行區域資源分配與運用。 全球中心型(geocentric predisposition):此類型之母公司與海外子公司並重,相互依賴程度高。決策的權力經常由母公司視海外子公司的需求而授權,且會尋求全球通用與符合地區標準的評估控制系統。 第一節 全球化經濟的歷史沿革 綜觀所有現有商業活動史,多以西方歷史為研究主軸,鮮少人以全球性模式思考商業活動。本節綜合中、西方記載歷史,探討全球化經濟的歷史沿革,分為「歐亞絲綢之路」、「蒙古世界貿易體系」、「帝國主義殖民貿易」、「自由貿易與全球經濟」,區分為四大時期探討。 歐亞絲綢之路 蒙古世界貿易體系 帝國主義殖民貿易 自由貿易與市場經濟趨勢 歐亞絲綢之路 此時期係指西元前二世紀至西元十三世紀,主要以陸地貿易體系為主。許多學者認為十五世紀末歐洲的大航海時代,是促成全球化經濟起源的濫觴。事實上,全球化經濟的貿易路線早在大航海時代之前就已經建立過。 西元前二世紀時漢武帝派遣張騫出使西域企圖與大月氏國建立聯盟來對付匈奴,張騫越過蔥嶺(今帕米爾高原)到達大夏國(位於中亞地區今阿富汗、巴基斯坦北部一帶)看到大秦(漢朝對羅馬帝國的稱呼)的海西布與蜀地(今中國四川省)的高級絲織品-蜀錦(司馬遷,2010)。 張騫出使西域帶來的重要情報,讓漢朝建立與西域中亞諸國的絲綢之路,由長安經過河西走廊(今中國甘肅省)、西域諸國到中亞草原諸國,且這條北方貿易路線更將中國商品運銷遠至當時歐洲的羅馬帝國。 東漢時期,匈奴勢力再起控制西域諸國,絲綢之路因而中斷,直到班超再度代表大漢帝國威服西域諸國,才又恢復原本東西方貿易路線的暢通,並派遣部屬甘英西行直至東地中海沿岸地區(林少雄,2006)。當時透過這條絲路,羅馬富豪競逐購買絲織品導致國內黃金的大量外流,因此遭到元老院立法禁止女性穿著絲織品(巫新華,2004)。 魏晉南北朝時期,佛教沿著絲綢之路蓬勃發展,由天竺(今印度)傳播至西域諸國再到中土,後趙時期西域僧侶佛圖澄大師東來弘法傳教,後秦時期西域名僧鳩摩羅什大師受到皇帝支持在長安翻譯佛經,東晉高僧法顯則沿絲綢之路,以六十餘歲高齡由長安西行,經敦煌至鄯善國,越過蔥嶺到達天竺求法(南懷瑾,2006)。 七世紀隋唐帝國的興起,讓一度沉寂的絲綢之路再度繁榮興盛起來,日本國派至長安的遣隋使、遣唐使,將這條東西貿易路線更延長至太平洋的邊緣(沈濟時,2010)。唐朝時期,東西商務貿易交流頻繁,從故宮博物院所收藏的唐三彩古物,帶有濃厚西方胡人藝術的影響便可知。 玄奘大師的《大唐西域記》和日本國圓仁大師的《入唐求法行禮巡記》,如實地描繪了唐代時期東西方貿易路線的宗教文化往來風貌(程少燕,2008;郭可愨,2009)。唐末五代至兩宋時期,繼承正統的中國王朝武功衰微無法兼顧西域,此時中國與西方的貿易逐漸以海運為重心,閩浙沿海的寧波、溫州、泉州等城市開發成為對外貿易的港口重鎮,泉州更成為穆斯林文化在中國傳播的重要據點(李冀平、朱學群、王連茂,2007)。 蒙古世界貿易體系 此時期係指西元十三世紀至西元十五世紀,主要以陸地貿易為主,海上貿易為輔。十三世紀成吉思汗統一蒙古各部族,降服或消滅了西夏、西遼、高麗等古老帝國勢力,侵略併吞了當時統治中國北方的金國黃河以北領土,向西完全征服統治中亞的花剌子模帝國(Khwarizm),降服基督教國家喬治亞成為蒙古的附庸國,擊敗俄羅斯王公聯軍,勢力達到了裏海、黑海一帶

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