物业管理投标指引与技巧选读.pptVIP

* * * * * * * * * Company Logo Company Logo 物业管理投标指引及技巧 解说：黄俊豪 物业管理服务客户的组织性，要求物业管理服务市场采取招投标的市场活动形式。物业管理投标组织是一系统性性工作，是需整合公司资源、相关单位或部门全力协助的工程。物业管理投标活动的每个环节，都有需要注意一些特别的工作事项。 前 言 内容提纲： 一、投标工作的基本流程 二、招标文件研究决策 三、投标小组组建和分工 四、投标主要内容和框架 六、投标项目答辩流程与要领 五、投标事项审核 一、投标工作的基本流程 研究 招标 特点 组织 现场 勘查 编制管理方案 提交 领导 审核 制作 送标 答辩 总结 确定 招标 信息 组建 投标 小组 一般来说，物业管理投标工作，分为以下九个步骤： 1 2 3 接到招标信息后，进行项目资料整理，根据公司市场发展战略，拟定项目投标意向，请示领导确定投标意向后，购买招标文件。 确定投标项目经理，组建以项目经理为核心骨干的项目投标工作小组。 投标工作小组认真研究招标文件，细化投标计划并分组分工，初步讨论项目管理特点。 一、投标工作的基本流程 4 5 6 7 8 9 组织现场勘查和现场答疑，充分把握项目管理的特殊性。 拟定标书大纲，确定主体管理理念和思路，讨论管理理念在各章节的贯彻体现，按照分工展开标书撰写工作。 方案经投标组多稿