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关于施工现场管理中视频监控技术应用的探讨 　　摘 要：视频监控技术应用于施工现场的管理，可直接加强对项目现场施工情况的了解和管理，管理部门通过及时掌握施工状况，可快速地进行相应调整，加强工程的现场质量、环境卫生、文明以及安全等的管理。同时，进行施工现场一些重点环节及部位的监控，可大力减少或杜绝安全事故。本文从视频监控概念和发展现状入手，分析了视频监控的功能及施工现场的布点规划，并列举了一些布点过程中的注意事项，以求实现视频监控的重要功能。 　　关键词：施工现场；视频监控技术；管理；布点规划 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 　　在21世纪的今天，信息技术在实际生产与生活中占据越来越重要的地位，其在施工项目管理中的应用带来了良好的经济效益、先进的技术手段以及优越的工程应用，使现场施工的管理更上一层楼。其中，视频监控可以说更严格地对施工现场进行了规范，强化了对工程质量、成本、资源、进度、安全等多方面管理力度，向管理人员提供严密的监控信息，实现施工的规范、安全、高效、文明。 　　一、视频监控的工作原理 　　视频监控系统，是计算机软件、硬件以及摄像头等设备集成的系统，其能够实时查看视频录像、调阅历史数据、红外夜视、远程操控。其利用摄像头所采集的图像进行信号模拟，通过同轴电线将其传输到视频采集卡内，采集卡进而进行模拟信号向数字信号的转换工作，最后进行电脑的存储、调阅等功能。就普通工地来说，施工现场、材料堆场、管理区、工作人员休息区等是一个非常庞大的区域，且相互间比较分散，传统的现场管理主要通过项目及现场的管理人员进行巡视，一个工地的人数基本都在3～6人，造成了极大的人力浪费。而视频监控可以将施工现场的整个工作区域监控起来，除了抑制偷盗行为外，还可对塔吊、施工电梯、外脚手架、边坡支护等一系列实际操作进行监控。保证工作质量，节省人力。 　　二、视频监控的重要功能 　　1.有效规范岗位职责，明确责任。设置监控系统，能够使工作人员积极性与责任心得到很大的提升，促使其形成规范的操作意识，方便现场管理。施工过程中的各个环节都会形成录像，并且存储备份，以供随时查看，即使有难以预测的事情发生，那么在事故出现后能够迅速地通过监控信息调查事故出现的原因，使事故责任更加的明确。 　　2.有效解决一些纠纷。施工现场内的人员进出多而杂，且整个现场范围广、场地大，因此给保安人员的工作带来了较大的困难，他们无法细致地巡查每一个部分。在该情况下使用视频监控，能够很好地进行劳务管理。当出现一些劳务纠纷的时候，可通过调出历史视频资料来进行核查，明确事情真相，其在安保问题上具有强大的威慑作用。例如，出现工人受伤其自称是在施工过程中摔伤的，并要求项目部进行大量资金的赔偿，如果这时候项目部不能调查出真相，那么将会带来更大的麻烦。但是有了视频监控，可观察该工人在施工现场的表现，确定其是否是在工作中摔伤，根据实际情况进行赔偿。这一方面保障了工人的权利，另一方面也保证了管理部门自身的权益，有效防止碰瓷事件。 　　3.对材料进行监督。一般施工现场都会有多个单位同时交叉施工，在攻坚阶段，不仅是人员的繁杂，施工材料进场也会十分复杂，使用监控设备能够对施工现场进行有序地控制。一般公司派出的项目部管理人员都较为年轻，在与供应商进行产品质量与数量的交涉中，常常会因为经验不足而出现各种状况。视频监控能够对材料进场以及出场进行有效地监督，如果材料出现问题，能够有效快速地追究出责任人，保障了项目管理的实效性。例如，在盘点材料时如发现账目有出入，可通过监控核实该材料是否真正地进入工地，如果发现材料并未进入工地，那么可对仓管以及供应商进行必要的处罚。这样不仅能够保证工地的经济效益，还能以此警示其他工作人员，使其形成做事认真负责的态度，避免类似情况的再次出现。 　　4.有助于安全管理。视频监控能够实时的监测现场各个生产环节，确定其是否真正落实。一般而言，重点监控吊塔、施工机械、基坑防护、工人防护用品的佩戴情况等一系列安全要素。如果发现违规作业，可立即进行制止、纠正，防止出现安全事故。视频监控将建筑施工的安全数字化，规范了施工行为，极大地减少了安全隐患。 　　5.施工现场的用人管理。为了加强班组的工作效率，项目部可充分利用监控系统来制定出一套完善的管理方案，针对不同班组间的用工情况进行规范的监督与管理。以日清月结为原则，设置专门的人员进行工人的记录和班组的确认。本工地内的所有工人上下班时必须在大门指定位置固定摄像头下站立2s，以证明其出勤率。这能够防止恶意讨薪或职业讨薪的事件发生，规范整个管理体系。 　　三、布点规划 　　施工现场内视频监控位置设定是一项富有挑战性的工作。建筑工程项目是具有一定生命周期的。临时性以及易变性是施工现场十分重要的特点，如果项目完工，工地不