杨修平新产品上市管理培训课程大纲.pdfVIP

杨修平 资深产品管理/研发管理/项目管理专家 新产品上市推广培训 课程定位与价值 一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品 ：“飘柔”、“佳洁士”与宝洁 ，“红烧牛肉 面”与康师傅 ，“幻影战斗机”与波导 ，“奥迪”“凯迪拉克”与大众等等都是成功产品与成功企业 的完美组合 ；另一方面由于新品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是 ：如何 才能严 科学高效的开发新产品，并使其成功上市？ 要实现产品的持续成功，还得从源头的产品上市抓起。本课程基于国际先进的上市管理模式 和方法 ，针对中国企业的实际 ，使您全面掌握新产品上市管理及产品营销管理的核心思想、组织 模式、精细化的方法及工具。 到杨修平老师官网下载最新产品上市推广管理培训课程大纲 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产 授 对象 品经理、PMO （项目管理办公室）成员、研发骨干、QA 或流程优化人员、跨 部 负责人（市场、采购、制造）等 课程时长 12 小时 课程特色 l 系统化的方法 ：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法 ，该课程提供了一整套新 产品上市管理流程的专业方法 ，是一套真正的 “组合拳”。 l 全景案例分析 ：某公司一个新产品上市的全景案例将贯穿始终 ，帮助学员实际体会新产品上 市方法的应用。 l 模板参考 ：提供主要的模板参考 ，便于学员今后应用。 l 丰富的案例和经验分享 ：通过领先企业的实际案例和讲师丰富的实践经验的分享 ，拓展学员 视野和思路。 课程收益 l 掌握新产品上市流程和一套系统化方法 l 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 l 了解新产品上市推广中各参与人员的定位、角色及职责 l 学习先进企业在新产品上市方面的经验 l 学习如何实现新产品上市与营销的整合 l 掌握制定、优化和监控新产品上市及营销的流程、方法和工具 讲师简介 杨修平 电话： 02 1手机: 18602 12 1055 邮件: mail@ 杨修平 资深产品管理/研发管理/项目管理专家 主题一 ：新产品发展的战略决策与策略规划 1. 讨论 ：wifi 上线的战略决策及策略规划应考虑什么。 2. 讲师解读 ： a) 市场: 费者, 中间商, 生产商, 供应商 b) 产品: 4P, 生命周期, 品牌 c) 可持续成长:新产品的开发和新品牌的建立 d) 新产品开发: 概念, 研发, 预测, 资源, 决策, 计划, 协调, 上市 e) 项目管理: 全局观念, 具体量化, 尊时行动, 坦诚沟通, 团队乐趣 f) 决策的准确: 目标 费者, 以市场为导向的经营模式 g) 计划的完整: 细节, 定量, 合理, 灵活 h) 执行的到位: 没有妥协, 没有籍口 i) 市场与销售: 战略和策略 3. 总结 ： a) 产品上市及营销的系统性、全局性 b) 区域电信市场的特殊性 c) 策略制定和落地执行的平衡性 主题二 ：新时代的营销挑战和创新观念 1. 讨论 ：APP_STORE 市场营销面临的挑战是什么？ 2. 讲师解读 ： a) 市场营销面临的挑战 b) 市场推广的4 大误区 c) 品牌与推广创新的4 种科学观念 3. 案例讨论 ： 用户是怎么知道 “互联网手机”的概念 4. 讲师解读 ：产品与 费者沟通的3 种方式 a) 直接与 费者沟通 b) 通过第三方沟通 c) 通过零售商来影响 费者 杨修平 电话： 02 1手机: 18602 12 1055 邮件: mail@