提高剥肋滚压直螺纹连接接头一次验收合格率幻灯片讲解.pptVIP

* * * * * * * * * 现场质量管理制度 十、效果检查 本工程2006年12月12日主体封顶，工期提前48天。下表是本工程活动见成效后各层的检查数据： 平均合格率为98.8% 通过以上实施，我们QC小组顺利实现了设定的 目标，并将在以后的施工中进一步完善。 经济效益评价： 通过完善质量管理制度、更换机械设备、改善加工工艺等措施，使钢筋直螺纹连接一次验收不合格率从10%减少至1.2%，在活动初见成效时本工程还有约33000个接头，每减少一个不合格接头可节省返工材料费1.2元，节省人工费0.5元，机械台班费1.8元，节省时间15分钟，共节约费用为： （33000）×（10%－1.2%）×（1.2+0.5+1.8）=10166元 共节省时间为： （33000）×（10%－1.2%）×15=43560分钟=30天 通过本次活动，不仅仅节约了费用、缩短了工期，还提高了工人的技术水平，提高了管理人员的管理水平，这是无法估量的无形财富。 十一、巩固措施 1、制定项目技术专项方案，针对不同素质的工人及不同的施工方法，确定不同的管理措施； 2、坚持三检制，把好质量关； 3、巩固过程质量跟踪制度，严格控制工序质量，为下一阶段施工提供管理依据。