大数据时代下企业管理所面临的挑战与对策.pdfVIP

CAIXUN财讯 被海量庞杂数据所包围及影响的时代。 入)、市场对产品的可能需求量、生产过程中的损耗 量等诸多因素。在大数据时代下，数据的更新速度 数据的应用能力 快且更新周期短。企业在这个时间点所搜寻得出的 数据结果在下个时间点可能会发生变化。假如企业 在大数据背景下，企业最关键，也是最重要的管 的生产计划组织时刻根据企业搜集数据的导向结果 理能力就是对数据的应用能力。一方面，企业应当学 来进行调整，则不仅容易出现资源过度损耗等成本 会如何运用信息以提高管理决策的科学性及有效性。 增加问题，而且可能因为数据的快速变化而出现脱 另一方面，企业应当懂得如何运用信息来及时应对市 离实际市场变化的危险，最终导致企业计划组织的 场的挑战并随时调整 内部安排，以提高企业生存的适 紊乱。本文首先从基本含义与主要特征入手对大数 应性及持久性。总的来讲，企业应当提高对数据应用 据时代进行概述，以清晰本次研究的时代背景。然 的科学性与深入性，学会由此及彼，举一反三的数据 后详述了大数据时代下企业管理所应具备的数据预 利用能力。 测、管理及应用能力。接着具体分析大数据时代下 企业管理所会产生的问题，包括发展战略的模糊、 发展战略的模糊 计划组织的紊乱及创新改革的不足等。最后在遵循 大数据时代的基本规律，尊重企业管理基本准则的 发展战略是企业根据 自身的经营理念、发展 目 基础上，对在大数据时代下如何提高企业的管理能 标等所制定出来的，用于规定并指导企业实际运营 力提出了相应的对策。本文以期可以为企业管理领 过程的发展决策。企业在制定发展战略时，既要立 域及企业家管理能力的提升带来富有建设性的参考 足企业实际，又要结合外部市场环境等诸多因素。 价值 。 譬如企业在决定某个品类应当扩大还是缩小时，除 了考虑支持该品类发展的内部资源外，还应当考虑 创新改革的不足 同类竞品及该行业本身的发展情况 。在大数据时代 下，由于来 自外部的数据信息非常庞杂且鱼 目混珠， 创新是企业兴旺不衰，充满生机的重要保障与重 这对企业在进行外界环境的判断力造成了一定影 要驱动。创新的幅度可大可小，创新的方向也各不相 响。以消费者对该品类的满意度搜集为例，企业既 同。在大数据时代下，企业既面临着宏观数据所指示 可以通过传统的面对面问卷调查、网络邀请调查、 的发展方向，又面临着微观数据所指示的改进方向。 也可以通过手机端的微博、微信调查等。不同调查 数据分析既可以帮助企业发现创新机遇，又可以帮助 渠道所代表的消费者不同，其所获得的信息也各不 企业预见创新危机。但大量繁杂的数据给企业呈现了 相同。企业假如在大量繁杂的数据面前没有清晰的 多个维度创新契机的同时也在一定程度上分散了企业 数据鉴别能力，就可能出现判断失误，最终导致其 的注意力与创新重心，企业很可能陷入多方面尝试改 所制定的发展战略模糊不清。 进但每个方面却流于表面的 “形式主义创新 “，其所 导致的结果就是企业并没有对 自身的某个方面做出实 计划组织的紊乱