企业管理会计应用大数据分析实例研究.pdfVIP

管理会计 ； oMMCCEROUCNATLING ％ 口汪 鑫 (京东集团北京 100110) ◇中图分类号 ：F234 文献标识码 ：A 文章编号 ：1002—5812(2016)06—0026—03 摘要：大数据已经成为各行各业的管理热点，众多企业的一线业务部门从大数据的使用中受益 然 而财务部 门作为支持性部 门，即便是管理会计团队，目前大多仍停留在粗线务管理、事后管理、延 迟管理 的层面 ．对大数据应用的参与落后于平均水平。将企业所拥有的大数据信息同管理会计进 行有效的结合应用，可 以为企业战略执行提供细化和及 时的财务角度 的支持 ，并将财务部 门由支 持性部 门的角色转变为战略执行协作部 门。本文以某 自营电商公司为例 ，从管理会计视角引入企 业全业务链各系统大数据信息．结合财务数据与企业业务大数据 ．对单 品层面进行财务损益和产 品生命周期损益的细化分析 ，并将分析产 出应用于业务发展支持。 关键词 管理会计 大数据应用 单品盈利分析 产品生命周期 盈利预测 一 、 问题提 出 厚的优势 ，企业 的各项经济活动最终都会反映在财务结果 企业在 日常经营活动过程中会积累大量数据 ，这些数 中，财务视角更易以全盘的管理视角来审视所发生的业务 据涵盖采购 、仓储 、生产 、市场 、客户 、竞争对手等企业全供 及其成果 ，实现以财务结果作为基础 ，关联全业务流程相关 应链乃至行业全产业链方方面面所涉及到的业务发生发展 大数据 。 产出，这些数据在近些年来已经引起 了广泛的关注 ，利用这 本文以某 自营电商公司为例 ，利用其海量订单所关联 些企业 日常积累下来的大量数据，能够在一定程度上细化 之业务数据及所产生的财务结果数据，实现将公司层面财 分析总结出既往企业资源的投入产出效果 ，并能够支持企 务报表细化至单品损益层面，并分i个阶段实现不同的管 业未来提高资源投入产出效果的战略应用 ，对从企业管理 理 目标和产出效果 。 层到一线业务人员均具有较强的指导意义。 二、某 自营电商公司管理会计应用大数据阶段分析 目前 ，我 国的大数据应用尚处于起步阶段，大数据挖掘 第一阶段 ：财务准则下细化损益报表至单 品层面 和大数据应用 的主要职责通常为企业研发部门所承担 ，财 该 阶段主要 目标为搭建 公司整体经营成果及损益报 务部门基本隔离在外。究其原因主要包括以下几个方面：一 表 同单 品之间的关系框架 ．基于公司已有的业务数据维度 是企业 财务系统通常独立于其他业务系统 ，财务模块 同其 和数据系统，将足够的维度和财务结果产生动因纳入该基 他数据模块之 间的数据接 口所对接的通常是汇总数据 ，且 本框架。在该阶段会涉及大量的业务访谈 、流程梳理 、研发 仅 同财务入账信息相关，财务人员很少接触到其他业 务系 部 门沟通等步骤。 统中的详细业务数据 ，一定程度上限制了财务人员的视野。 1．在收入成本科 目中．该公司的收入及成 本均基于销 二是企业管理层对财务部门的期望仍有很多是基本需求 ， 售订单 ，订单数据中包括订单编号 、单品销售价格、所属类 如按时结账 、准确报税 、定期出具企业整体财务报表等 ，财 别 、销售期间等信息 ，另外以销售订单编号为关联点 ，取得 务人员所需要完成 的工作 内容也相对粗放。三是大数据挖 退货系统中单品层面退换货信息，这些信息将作为单品损 掘是具有技术基础的工作 ，通常财务人员缺乏处理大量数 益分析层面的主要维度进行数据取用。基于公司订单数据 据的专业软件和能力 ，在 日常的T作接触中同企业一线业 系统 ，可以取得某个期间的单品层面的收人数据 ：基于单 品 务部 门及研发部门的接触和合作不够深人 ，造成企业财务