企业管理创新内容及方法初探.pdfVIP

2016年 lO月 中 国 管 理 信 息 化 Oct．，2016 第 19卷第 19期 ChinaManagementInformationization VoL19．No．19 企业管理创新内容及方法初探 (国网安徽省电力公司滁州供电公司，安徽 滁州 239001) [摘 要】我 国市场经济企业竞争压力很大，企业要生存和发展 ，需要调整经济管理体制 ，改变落后的管理理念和管理模式， 加强对管理 内容和方法的创新 ．通过新型的管理模式实现企业的强有力管理，保证管理过程和管理方法更加科学，更加顺应 全球一体化的经济发展趋势．从而实现 良好的管理 目标。文章根据相关工作经验，主要探析企业管理创新内容及方法，供参 考和借鉴。 [关键词】企业管理 ；创新；内容 ；方法 doi：10．3969／j．issn．1673—0194．2016．19．051 [中图分类号]F279．23 [文献标识码]A [文章编号]1673—0194(2016)19-0093-02 0 前 言 来说 ．可 以通过讲座 ．播放宣传片等方式完善和更新员工的知 企业发展的优势来 自于科学化 的管理，因此管理内容和方 识和技能．不断提高他们的工作能力，增强其职业道德。这就使 法 的创新是市场经济发展 的必然产物 通过管理 内容和方法的 得经济资源转化为了知识资源 人才这种无形资产得到了循环 优化 ，可 以增强企业的竞争优势 。以前企业发展 的实践也证 明 利用。企业对员工的培训需要花费一定的经济成本，经济成本 创新管理 比技术等其他方面 的创新作用更强，有助于企业绩效 花费后就要得到相应的回报 企业也希望通过员工能力的提升 的提升 。但是一些企业对管理创新 的重视度不够 ，缺乏专 门的 创造更丰厚的利润 同时对于企业员工也要实行绩效奖励制 流程和规范 ．导致管理不科学 ．在市场上 同行业 中的地位也逐 度 ．使他们在物质和精神方面得到应有 的回馈 ，这对他们 的工 步下降。面对这种情况 ，企业管理层应该认识到 问题 的严重性， 作积极性是一种极大的鼓励 ．就会减少跳槽现象，他们会为企 加强对管理 内容和方法的创新．不断增强企业的综合实力，使 业的发展奉献 自己的力量 其在残酷 的市场竞争 中取胜 2 创新技术管理模式 1 创新人才管理模式 企业管理创新需要加强技术 的创新 企业在技术管理创新 在企业创新管理过程 中．人是最重要 的主体 ．人才管理模 过程 中．要对技术和管理问题加强重视 。进行综合考虑 ，从而实 式 的创新是企业创新 的重要 内容 现代企业的发展需要大量的 现技术管理方面的创新。技术管理的创新可 以使资源配置更合 知识和信息。因此 ．人才资源是重要的企业竞争力 ，尤其是企业 理，同时也有助于技术创新配置效率的提升。企业管理层要保 中掌握核心技术 的是骨干人才 ．骨干人才是企业发展和运营的 证技术创新发挥作用．就需要对很多不可预测的因素进行考 重要财富。这些骨干人才的专业知识丰富。业务素质高，他们对 虑。技术创新包括 的内容较多，主要有资源数量 ，行为方式等方 工作 的选择性也很大 ．他们也想有更好 的发展前途 ．因此企业 面的创新．通过创新可以保证管理效率的提升。技术创新和管 要采取有效措施 留住这些人才 ．使这一无形资产真正为企业 的 理创新是统一的．两者需要进行协调和配合 。市场经济 的发展 发展发挥作用 企业可 以加强对人才的培训 ．淘汰他们 旧有 的 趋势是不段变化 的．企业管理层要科学估计市场上 的竞争形 知识体系 。通过全新理念 的输人使其创新能力得到提升。具体 势 ，并对其做出科学的反映 。技术创新要按照实际特点，对企业 管理模式进行创新 。此外，在企业发展过程 中。需要加强数字信 [收稿 日期]2016—08—08 息技术 的