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企业管理层感兴趣的财务分析 翟 佳 (浙江省烟草公司嘉兴市公司 浙江 ·嘉兴 314001) 摘 要 ：提 到财 务分 析，人们 自然地 想到那 些 复杂 的各 类分 析 、评价 等 一 系列 百分 比的指标 。 对 于这 类指 标 由于其 专 业性 ，不 容 易被 企业 管理层 所 立 即 了解 。在 现 实 中 ，一个 高质量 的财 务分 析报 告往往是企业做 出经营决策的重要依据 ，一方面反 映企业财务信 息 ，另一方面是 向经营管理 者灌输财务理念 ，同时也是财务人 员参与企业经营管理活动 的重要体现 。本文就如何完善财务分 析 ，使财务分析提供 的信 息能够满足企业 管理层 的相关性 、重要性 、可理解性 的需求提 出一些建议 。 关键 词 ：企业 ：财务报 表 ：财 务分析 ’ 一 、 分析财务报表，解读财务信息 二、有效实现企业经营者角度下的财务分析报表 企业财务报表是对企业经济活动的真实反映 ，是企 财务分析 以企业财务报表及其他资料为依据 ，是对 业管理者经营决策的主要信息来源 ，了解企业 的财务状 企业财务状况 、经营成果事后的评价和剖析 ，是对企业在 况 、经营成果就必须从财务报表着手 ，运用财务分析来解 营运 中得与失 的反 映及对未来发展趋势 的判定 ，从而为 读财务报表所列示项 目的含义 。例如 ，管理者在拿到企 经营者 的决策和 日后 的财务管理提供重要 的参考信息 。 业的利润表 时 ，看到上面所列示企业销售成本过亿 ，期 间 以经营者 的角度来分析财务报表所反 映的信息 ，从 以下 费用 的数额过大 ，则会马上反映出要压缩成本 ，能降20％ 方面着手 。 才好 ，一旦降低了20％的费用支出，则企业的利润便会上 (一 )经营业绩分析 涨一大步 。如果将财务分析运用到对报表 的分析 中，我 首先 ，对年初预算 目标执行情况做 出分析 ，按照年初 们会看到 ，企业 的经营成本不是 由个人 的喜好而随意变 制定 的年度预算 目标 ，将主营业务的执行情况研究分析 ， 动 。一般的经营成本有 固定成本和变动成本之分 ，经营 检查是否按照既定的 目标执行 ，以此预测未来各期 的进 费用有可控与不可控之别 。至于那些可控 ，能够在税前 展情况 。通过 比较 ，找 出执行结果与预期 目标存在 的差 列支 的毕竟是有限的，这是企业不能够改变的事实 ，一般 异 ，同时也要考虑 内、外环境变化 的因素 ，从而为财务分 而言，多数 的变动成本是可控成本 ，而不可控成本常常出 析提供更合理、准确的资料信息。例如 ，对利润表项 目的 现在固定成本 中，而直接成本多数为可控成本 ，间接则多 分析 ，运用 比较定基百分 比法 ，也就是将第一期的所有财 为不可控 。例如 ：固定资产与无形资产 的折 旧与摊销 、非 务指标假设 为 100％，以后各期的数据则 以第一期数据为 计件工资部分的人工成本 、企业 日常经营 中所缴纳 的税 基础换算 出百分 比，从而发现每一个项 目在近几期 内的 费等，常常要细细的深究，能够发现可控的成本与费用能 变动情况及发展趋势 ，对变化大 的项 目再做 出重点的分 够压缩的寥寥无几 ，空间极小 。 析 ，这种分析法直观 、易理解 。对一些管理层感兴趣 的如 财务分析 的意义在于通过对财务报表项 目的变化 ， 新市场 、新产品的开发等项 目则加以关注 ，可做专项分 衡量现行 的财务状况 ，发现 问题 ，寻求解释其产生 的原 析 ，更有助于管理层做 出正确 的判断与决策 。 因，运用报表上 的数据转换成信息资料 ，为未来发展 的 其次 ，盈利能力分析，在企业生产经营活动中，最能 趋势和决策提供依据 。例如 ，浏览企业 的财务报表 ，首 反映经济效益 的指标是利润指标 ，通过该指标分析将主 先不一定要先做各种 比率与统计上 的分析 ，而是从表 中 营业务 的盈亏 ，其他业务 的盈亏和营业外的收支 内容进 的不同项 目金额 的异常反映、分布与 以往 的不 同来看企 行简单 的罗列 ，突出重点，把握全局 ，有利于报表使用人 业经营是否