互联网下的企业管理创新途径研究.pdfVIP

第31卷 第 12期(上) 赤峰 学 院 学 报 (自然科 学 版 ) V01．3lNo．12 2015年 12月 JournalofChifengUniversity(NaturalScienceEdition) Dec．2015 互联网下的企业管理创新途径研究 王 甜 (安徽财经大学；蚌埠医学院，安徽 蚌埠 233030 摘 要 ：进入 21世纪以后 ，人们 的生活生产方式在互联 网的影响下发生率翻天覆地的变化． 互联 网不仅 改变 了人 们 的 日 常生活方式，方便了人们的各种生活，给人们的生活带来较多便利，同时也改变着交易市场， 拓展交易空间，丰 富交 易类型 ．减 少交 易过程 中很多交易环节，提高交易效率．企业面临这样的情况必须创新企业管理系统，提高企业在互联 网下的竞争力 ．促 进我 国商业的健康、迅速发展 ． 关键字：互联网；企业管理：创新途径 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1673—260X(2015)12—0131—02 企业生存和发展与企业管理息息相关，企业管理创新 2 互联 网时代 的主要商业模式 是企业的创新机制在管理方面的：恩体应用．近两年来，互联 商业模式主要是关于产品、服务及信息流的架构，其中 网技术不断发展与革新 ，越来越多的商业形态受到互联网 包含各种商业的参与和各种参与者在收益的描述．总之，商 的影响甚至是冲击．在这种影响不断加深、变革不断加剧的 业模式是一个动态系统，而且这个动态系统能够决定厂商 情况下，互联网就不再仅仅是一种技术，而逐渐演变成为一 跨界互动的管理、内容和建设等．近几年随着经济发展和互 种思维方式．当今企业必须适应互联网时代的新要求，实现 联网技术的广泛应用不断扩大，商业模式和商业结构产生 管理的互联网化．企业要创新模式、创新管理、抓住机遇，赢 较大的变化和发展，特别是传统商业模式的在互联网经济 得下一个十年的发展． 下逐渐被打破 ，比如诺基亚 、东芝、黑莓等著名的传统电子 1 企业管理创新的内涵 厂商逐渐被兼并，苹果公司成为发展较好的新型电子企业． 从近代企业产生的那一天起，企业管理便随之而来．企 这些例子都说明了互联网时代的商业模式需要消费者的积 业管理是对企业从筹划、建立、运营、执行、生产、经营、组织 极参与和价值的创造，只有让厂商与消费者共创价值，才能 管理、监督、反馈等从始到终又周 复始的各个时期和各个 提高各自的利益．如果说商业模式是一个组织在明确的外部 环节的掌控与管理，其贯穿于整个企业生命的周期．而企业 假设条件、能力前提及内部资源的情况下，用于整个顾客、 管理创新是在企业面临新的挑战和局面时，对旧的传统的 企业 自身、员工及股东利益的超额利润，互联网商业模式通过 不再适合企业新发展的管理思维进行转变与调整 ，主要包 工序双方形成的社群平平台，实现其隔离制来维护组织稳定． 括后续的对企业管理模式、经营模式、企业文化等各方面的 互联网的发展促进新的商业模式的形成和发展，这主 改革和完善，使企业永葆生机 ，注入新的活力 ，使企业更上 要表现在互联网带来了厂商组织环境的模糊，使厂商的经 一 层楼，带来新的发展和更加明确的发展新方向． 营处于一种边界模糊的环境中．这种模糊的发展概念让传统 企业管理创新无论是传统时期还是商业新时期都注重 产业分工、和以往的成功商业模式的优势不复存在；其次互 的企业完善的一个重要方面．当今时代 ，传统企业互联网化 ， 联网时代环境的不确定性，导致一些厂商的商业模式具有 即将成为最主流的商业旋律．互联网思维是基于互联网影响 很高的不固定性 ，厂商没有坚固的堡垒做依托，只能通过变 下的产业发展、消费行为变迁，对